【本网讯】江西能源丰城矿业新洛公司为加强经营管理，堵塞管理漏洞，降低企业成本，达到节支降耗目的，决定从用电管理入手，通过对全公司自用电、转供电等的全面摸排调研，制定出台了用电管理考核办法，明确了各单位电力控制目标、职责划分、节电及考核奖罚措施。
该公司成立了分管领导为组长的用电管理考核小组，实行每周用电一通报、每月用电一考核、每季度一兑现，奖罚责任到人。要求各用电单位特别是煤矿单位严格遵守避峰填谷、分时用电管理制度，做到调度管理与生产科学配合，充分利用用电高峰时段对大型用电设备进行检修，减少峰期用电量。大型固定设备，做到避免峰期时段用电。井下的主排水泵，尽可能减少开泵次数，尽量避免在高峰时段排水；优化生产系统，合理布置运输设备，尽量减少运输环节。合理利用生产时段对皮带、溜子等运输设备进行巡查，减少检修时设备空运行时间，降低用电量；根据实际需要配备功率相当的机械设备，杜绝高耗低效、大马拉小车现象发生，严禁设备空载运行。合理制定大型设备检修运行时间和对生产设备运行管理和用电台帐，有效降低生产用电成本；降低矿井巷道通风阻力，加强通风设施的维护和管理，提高风机的效能。两矿二月份将现有矿井风阻参数和降阻计划报公司；加强水泵维护和检修工作，降低管道阻力，提高水泵效率，减少排水电耗。两矿要将各主排水泵和管路阻力摸清，并制定提效措施报公司；严格管理，计量考核，采取生产用电和生活用电分开管理。大型固定设备必须装表计量；采取无功补偿措施，改善供电系统的功率因素，提高用电系统的有功功率，减少电能损耗；合理选择供用电设备的容量和供电线路，降低线损，提高设备的负荷率和使用效率；严厉打击盗电行为，努力提高电量回收率。
该公司同时制定严格考核奖罚措施，规定根据各单位用电计划，每月检查各单位用电总量，节奖超罚，具体奖罚标准为用电量下降5%以内，按节约电费额度的5%给予奖励；下降5%-10%的，按节约电费额度的10%给予奖励；下降10%以上的，按节约电费额度的15%给予奖励；如超计划用电，实行对奖对罚。规定对各单位功率因素进行考核，具体是功率因素为0.92时不奖不罚，0.93-0.95奖励1000元，0.95-1奖励2000元，0.85-0.9罚款500元，0.85以下罚款1000元。规定家属区及单职工宿舍区电量回收率上半年不低70%，下半年按75%考核，并与工资挂钩，实行全奖全罚。
本网通讯员：赖吕平 本站编辑：碧海云天