【本网讯】1月10日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿坚持“稳中有升”的指导思想，积极谋划2018年工作，采取“四提升四持续”管理措施，做好全年新布局，确保推动2018年各项工作再上新台阶。
提升安全管理水平，持续良好安全态势。该矿在2017年实现安全“零”目标的基础上，要求管理干部决不能有松口劲、歇歇脚的思想，持续强化隐患排查治理，形成“横向到边、纵向到底”的隐患排查网络，做到隐患排查全面、彻底、不留死角。同时，做好隐患“打假”工作，重点从假考核、假整改、假数据等方面入手，在全矿形成过街老鼠、人人喊打的氛围，推动矿井持续保持良好安全态势。
提升矿井单产单进，持续强化生产组织。抓好3200综采工作面回采工作，要克服坡度大、人员少等不利因素，持续抓好生产组织，确保完成2018年采煤生产任务；加大煤巷掘进瓦斯治理力度，强力推进水力冲孔卸压增透技术，提高瓦斯抽采效果，实现3204掘进工作面正常掘进。此外，该矿还从重打击无计划停车，加强设备的日常维护、维修，最大幅度减少无计划停车，切实提高工作效率。
提升矿井经济效益，持续做好提质增效工作。该矿持续完善可控成本管理责任体系，在全面预算、科学定额的基础上，创新成本管理模式，实现可控领域各环节精细化、规范化、制度化管理，提高经营效益。同时，要加强现场材料使用跟踪动态管理，对投入新材料的使用情况进行跟踪落实，对闲置的材料定点存放、集中管理，内部调剂使用，进而避免现场材料物资的浪费和重复投入。
提升干部作风素质，持续抓好干部执行力。该矿以学习党的十九大精神为指导，要求管理干部转变作风，提升素质，增强工作责任感和使命感。强化以安全管理效果、入井、执行力和劳动纪律为主要内容的管理干部作风日常量化考核，全方位、多角度让管理干部行为处于可“量化”的状态，进一步巩固管理干部现场抓安全的执行力。
本网通讯员：单得胜 本站编辑：碧海云天