该 矿纪委对一矿三井各单位负责人和外包队伍负责人分别进行了约谈，就工资分配、劳动纪律、党风廉政建设等方面进行了探讨，并在重点领域重点工作进行了深入的交流，对下一步的工作提出要求：一是各单位要妥善处理一矿三井关系，处理好部门之间的关系，内部、外部特别是和外包队伍的关系，搞好一矿三井的大协同。二是要重点开展效能监察，扎实开展各项专项治理工作，逐步建立健全专项治理工作的长效机制，努力为一矿三井的经营稳定发展创造和谐的外部环境。三是加强日常管理，加大日常管理力度，平衡纪检发展，均衡纪检业务，在一矿三井形成风清气正的干事创业的氛围。
据悉，这是田庄煤矿党委领导班子继“一矿三井”商业管理模式后提出的又一创新管理方式，通过领导基层实地调研坐班的方式，了解基层情况，倾听基层声音，下一步“坐班制”将会常态化、制度化开展下去，进一步提升纪检工作实效，在一矿三井实现纪检监察的全覆盖，为建设“大美新田庄”提供坚强的纪律保障。
本网通讯员 王伟 杨振勇 本站编辑 李秋卫