【本网讯】近来，孟津煤矿工资分配遵守四个“坚持”原则、突出效率效益，兼顾公平，充分激发广大干部职工干事创业的积极性。
该矿坚持以定员为基础,对各基层单位以产定人、以岗定员、动态管理，鼓励基层单位加强劳动组织和劳动力管理，做到岗能匹配、任务饱满、绩效提升；坚持绩效优先，加大工资向“生产一线”、 苦脏累险岗位倾斜，向高技能、高技术人才倾斜，合理调控各类人员的收入水平；坚持业绩和效益效率导向原则，紧密结合工作任务、工作目标完成情况和矿井整体经济效益进行分配，以定额定员、绩效考核为基础核算工资；坚持“安全第一”原则，进一步强化安全“一号工程”的突出地位，严格核算安全结构工资及兑现奖罚。
根据工作内容和工作性质的不同，将全矿分为直接生产系统、辅助生产系统、服务系统三个系统进行考核分配。直接生产系统以核定定员的工资基数和劳动综合定额核算计件单价，按实际完成工作量据实结算工资；其他单位严格按劳动定员和在岗职工核定工资基数，在岗人员超定员人数的不予核算工资基数,不超定员人数按照实际人数核定工资基数，低于定员人数的按人员差额与平均岗效工资的60%核增工资基数。
以定员人数核定的工资基数根据单位工作内容、工作重点、责任等考核指标分别按不同比例挂钩产量（进尺）、工作任务完成情况核算绩效工资，加大关键绩效考核指标所占比重，提高绩效考核效能。该矿还规定了相关单位工资与原煤生产、开掘进尺、原煤质量、原煤外运等工作挂钩比例，按工作任务完成程度执行各级人员的工资比例，最大限度提高全体人员的工作积极性。
本网特约记者赵冰晓 编辑 陈茂春
