今年以来，江西丰矿集团曲江公司积极应对队伍老龄化结构问题，围绕综采、机电等关键技术岗位，瞄准一专多能方向，找准职工队伍建设着力点，在全面推进岗位练兵基础上，重点发挥师带徒技术传帮带作用，带动公司上下技术互帮互学蔚然成风。
年初，曲江公司为突破队伍老龄化结构瓶颈，缓解队伍压力，建立以推进全员岗位练兵为线、师带徒技术互帮互学为点的人才培养长效机制，加快推动关键岗位人才队伍培养，深入开展 “导师带徒”活动，在全公司范围签订导师与徒弟代培协议近百份，该协议除了明确相关责任、权利和义务之外，还有一项新规定，即除了新工人以外，所有技术工种之间要互帮互学，既是师傅又是徒弟。
为确保岗位练兵成效和导师带徒效果，曲江公司充分利用机修厂、井下生产现场为技术传帮带实训平台，专门调配有经验丰富、技术扎实的老前辈组成了“导师带徒”小组，对新手职工结成“一对一”、“一帮一”帮教对子，要求导师一手工作，一手带徒，确保教学环节不走过场，不走形式。在机修厂现场教学中，每一位机电方面的导师从思想上、业务上进行言传身教。教徒弟如和看图纸、如何精细加工配件，针对技术上存在的重点难点问题进行切磋、交流，优势互补共同提高，帮助徒弟提高综合素质和工作能力，为徒弟提供能发挥才干和独当一面的舞台。
该活动通过一年来的实践运行，由于针对性强，方法措施具体，一个个在工作上“站得出、顶得上、担得起”的一岗多能人才逐步成型，有效保障了综采和机电部门的技术缺员问题，尤其是在面向综采606长工作面方面，该队通过开展各工种之间技术“传帮带”活动，加强互帮互学，鼓励一专多能，实实在在解决了设备维修工、支架工等多种专业工种人才短缺问题，为兑现带头指标解决了人才困境。
本网特约记者胡江波 通讯员黄瑞琴 编辑 陈茂春