持续完善基础管理。该矿不断强化安全制度保障工作，对安全投入、岗位操作标准、隐患排查治理、应急救援、事故报告等安全生产标准规范和规章制度进行完善；同时，不断健全安全“双基”网络管理。2017年，共修订完善各级安全生产岗位责任制394项、安全管理制度46项。
邀请专家帮扶指导。去年以来，该矿多次邀请义煤公司双基办领导对“双基”建设进行帮扶指导，通过检查资料、现场讨论、会议通报等方式，及时提出在考核机制、信息平台及日常管理方面存在的问题与不足，并严格对照问题逐条进行落实整改，不断提升“双基”建设管理水平。
认真开展“举一反三”。河南能源及义煤公司每月对兄弟矿井考核后，该矿立即对照检查问题逐条进行“举一反三”自查，2017年共“举一反三”自查15次，自查问题243条，全部按“五定”（即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）原则进行整改。
严格开展月度考核。该矿按照“真较真、不糊弄、铁制度、硬执行”的要求，坚持逐月全面考核，实现月度排序奖罚兑现。并结合实际，修订完善了“双基”考核标准，将安全生产责任制落实、现场隐患整改等作为考核重点，通过检查和考核强化安全激励约束制度，努力构建“人人管安全，安全为人人”的“大安全”机制。
本网通讯员 张珊珊 本站编辑 水做的冰