该厂针对岗位任务不均的实际,把全厂岗位职工培养成多面手,使每个职工到每个岗位都能胜任,降低生产任务应急时的弊端,实现人均均衡上岗,使生产一线人员的编制逐步朝着一职多能的方向转化,特别是针对原残疾职工的岗位相对固定,无生产计划时造成人员闲置的实际,把他们力所能及的岗位、身体条件较好的残疾职工培养成技能型人才,即在岗位上树立他们的相信,又可通过劳动得到更多的收入。
本网通讯员:张 君 本站编辑:水做的冰
该厂针对岗位任务不均的实际,把全厂岗位职工培养成多面手,使每个职工到每个岗位都能胜任,降低生产任务应急时的弊端,实现人均均衡上岗,使生产一线人员的编制逐步朝着一职多能的方向转化,特别是针对原残疾职工的岗位相对固定,无生产计划时造成人员闲置的实际,把他们力所能及的岗位、身体条件较好的残疾职工培养成技能型人才,即在岗位上树立他们的相信,又可通过劳动得到更多的收入。
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