该矿超前谋划安全生产经营工作，做到早安排、早行动、早见效。去年底就对今年的生产任务、经营指标等工作进行全面规划，将任务分解到各区队、班组，将指标细化到干部、职工个人，树立全局意识、责任意识和任务观念，激发全员坚定信心，鼓足干劲，坚决兑现每班、每天的生产任务，积小胜为大胜，为完成全月指标任务奠定基础。
该矿科学优化采掘方案，精心合理组织生产，提高了702顺槽、702中顺槽等煤巷单进率，加快了煤巷的推进度，为后续接替生产做好充足准备；706工作面每班采煤走正规循环，实现持续稳产高产，为提升效益创造了有利条件。实施保勤保产奖励措施，激发了全员工作积极性，职工全身心投入井下生产，促进了原煤生产稳中有升。
该矿不断加强瓦斯治理，在煤巷垱头施工瓦斯深孔及密集浅孔，并分别在煤巷风巷、顺槽、切眼下面施工底板巷，充分释放瓦斯压力，为高效掘进提供了安全保障。同时工作面在开采前，在顺槽、风巷施工本煤层钻孔，并在风巷上面掘进一条抽采瓦斯的高冒巷，将瓦斯威胁降到最低，为实现循环采煤创造了安全条件。
该矿把质量标准化放在突出位置，严格对标管理，推行矿、区队、班组质量三级验收，及时消除质量隐患，夯实了安全生产基础。同时实行重奖重罚，凡质量评为优良品的区队，不仅上浮全队工资总额10%，并给予干部职工不等的奖励；相反，质量评为不合格品，则下浮全队工资总额10%，并给予干部职工对等的处罚。
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