【本网讯】中煤七十一处桃冲项目部自今年6月成立以来，积极推进“身边的降本提效”系列活动，巧用“四字诀”，深挖内潜，降本增效，取得显著成果。
一是“强”。强化库房管理。严格控制材料投入，做好库存清仓利库工作，月底由项目部组织清点盘库；依据库存调整月度采购计划，严格把控物资采购量，在满足生产需要的前提下，尽量做到少而精，杜绝采购浪费现象发生；给工器具及钻头等制定使用周期，到期采用以旧换新方式领取，杜绝多领、领而不用的现象。
二是“实”。落实制度管理。严格劳动组织管理，严肃整顿劳动纪律涣散问题；加强工效管理，建立激励分配制度，调动工人的生产积极性，全面提高劳动效率，引导工人树立多劳多得、不劳不得的意识，杜绝出工不出力行为，使每个人都更好地发挥作用。
三是“利”。大力开展修旧利废降活动。对井下使用变形的钎杆重新进行调校加工，断钎改短钎，短钎改撬棍，真正做到物尽其用；在一些临时工程（如：水沟、花坛等）施工中，使用价格较为便宜的旧砖，从小处降低工程成本。
四是“控”。控制能源消耗。细化用水、用电管理办法，加强施工用电、用水管理，督促全体员工从生产组织、设备间歇运行等方面提高能源利用率。
本网通讯员：刘洪梅 摄影报道 本站编辑：碧海云天