“回采二队：公母板12块、钻头50只、注液枪6把、钢绞线50公斤、高压胶管22根；煤掘队：钻杆35根、分链器20只、齿圈4只、钻杆螺帽500只；……”近日，江西丰城矿务局尚庄煤矿对全矿16个生产、辅助区队的材料、配件库存情况进行了全面清查，共查得56个材料、配件种类，金额达34.7万元。在当前依然严峻的经济形势下，该矿强化材料管理，对各区队“清仓查库”成为常态，促进了资金的有效流动，也给安全生产发挥了积极作用。
每月底或月初，该矿都要组织一次清仓查库活动，由矿分管领导带队，供应科、综治办、纪检科负责人参与，对全矿生产、辅助区队的地面材料库存情况进行盘点，并将各类材料、配件一一登记在册；同时矿专职材料跟踪员分作业区域，到井下各施工场所清查材料消耗及结余情况。地面、井下两路清查人员将材料盘点情况提供给供应科，再经供应科核实后报送矿长及矿分管领导，矿上在下达各单位生产任务的同时，一并进行所需材料测算，根据材料库存反馈数据，核减材料投入计划，对于一些区队有库存而暂不需要的材料或配件，则调剂给其他需要的区队使用，真正把有限的资金用在了刀刃上。
“通过‘清仓查库’常态化举措，既盘活了库存材料，消除了因材料库存造成的资金积压，同时保证了施工所需材料的正常使用，促进了矿井安全生产。”该矿分管领导说。
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