当好战士，踏踏实实干好本职工作。咣咣锵锵、叮叮当当……不绝于耳的敲打声，断断续续地从供应科机厂车间里传出。公司实行机电设备维修与加工制造业整合，该车间将划转出去。“划转到那个单位管理，但我们还是公司职工的一份子，工作还要照常干，而且还应干得更好！”该车间职工们主动服从大局，不仅展现了自觉维持改革的稳顺平和心态，更是多年来良好矿风矿气的习惯养成。与企业同舟共济，煤炭寒冬时期不言弃、不放弃、不丢弃；改革创新时期更应为企业分忧解难，当好促发展的战士，踏踏实实地干好本职工作。”这已经成为该矿每位职工的所思所想和自觉行动。在当前改革发展的关键期，该矿全体干群把企业改革和安全作为第一要务，矿科两级领导积极践行“五零”理念、落实好“双42条”标准，坚持现场盯防、过程管控、超前防范，消除隐患，稳控局面，积极带领职工积极破解现场生产难题。全体管理人员从自我做起、从现场管起，切实担负起安全管理职责，细心查隐患，大胆抓安全，严格抓落实，通过加大现场安全防控力度，保持了良好的安全运行状态，使矿井原煤生产呈现良好发展趋势。
当好勇士，攻坚克难破解生产难题。采煤一队全体干群在8193工作面历时18个月的回采过程中，先后遇到最大落差11米的大断层和落差2～3米的断层群以及顶板沙岩水，造成煤矸掺杂和水煤严重，影响安全和生产。该队强化现场安全管理，将班组职工结成安保对子，通过在工作现场相互提醒、互相监督，落实好安全预知与隐患排查，确保生产特殊阶段的安全生产。特别是6月中旬工作面出水量突然增大，在安全生产受到挑战之时，全群干群凝心聚力，众志成城打赢了治水攻坚战。期间，采煤一队党政技领导以矿为家，连续多日吃住在矿，跟班带班与职工并肩作战。为了做好防治水工作，许多职工带病上战场，就是轮休时也是随叫随到，还有的职工一两个月连续放弃休息日，最终确保整个工作面按照时间节点的安全顺利回采结束。
当好斗士，奋力前行勇破改革障碍。该矿干群在矿井发展过程中，积极攻坚克难，勇做斗士，积极化解改革道路上的困难险阻，破除障碍，为改革发展打通绿色通衢。在推进内部市场化管理上，该矿根据《内部市场化管理实施指导意见》，及时总结分析矿内部市场化管理工作进展情况，努力探索符合徐庄煤矿发展实际的工作思路和举措，对责任分工和时间节点进行明细说明，加快推进内部市场化管理进展速度。推进过程中，该矿职工不等待、不观望，积极把工作重心转到主动参与内部市场化改革工作上来，努力克服时间紧迫、工作量大等难题，研究和制定内部市场化考核办法，确保工作稳步推进。在推进（协商）解除劳动合同工作中，该矿分成7个调研小组分别对基层20个党支部关于协解劳动合同的宣传、职工思想动态情况进行摸底、调研，耐心细致地做好文件解释工作，针对工作中出现的问题进行及时解决，打通障碍，以确保协解工作顺利推进。
本网通讯员 魏明东 本站编辑 李秋卫
