【本网讯】为提高企业经济效益，切实降低成本，充分调动公司员工参与企业管理及创新的积极性，实行奖惩与绩效考核相分离的方式，义翔铝业制定下发《单项工作考核管理办法（试行）》（以下简称《办法》），为完成2017年度各项任务目标工作打下坚实基础。
《办法》本着专事专奖、特事特奖、与贡献相匹配、体现实效性以及公开、公正、透明等四项原则，主要考核外围资金、优惠政策争取或行政处罚、闲置资产盘活（或处置）、各级各类表彰奖励考核、即时奖励考核等六个方面的主要内容。《办法》还对每项考核内容提出了具体的考核标准和奖惩金额，包含集体或个人奖惩，所有奖励项目由业务部门按要求提供奖励依据并拿出奖励意见，需经企业管理部审核后呈报公司班子会研究，并由总经理（常务副总经理）、财务总监审批后，计入当月工资发放，月度发放单项奖励总额原则上不得超过月度工资总额的3%，未按程序申报或不符合奖励项目的（除安全风险抵押金及安全“双基”考核奖励外）一律不予发放。
本网通讯员：朱燕晓 本站编辑：水做的冰
