今年以来，中煤一建49处坚持“严”字当头，围绕安全质量标准化建设主线，突出安全预控管理，聚焦现场安全管控，真正把安全红线系在全员心中。
教而有方，念好“紧箍咒”。“你们都是家里的顶梁柱，上有老下有小，如果没了安全，这个家也就垮了……”在“工伤家属现身说法”活动现场，一名职工家属的殷切嘱托，让在座所有人都陷入了深思，有的甚至留下了眼泪，现场反响热烈。
这是该处在“警示三月行”活动期间开展安全大反思、大讨论的一个缩影。“不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调”，该处始终坚持把安全宣传教育贯穿于管理全过程，活动期间组织开展了“事故案例警示教育”、“工伤家属现身说法”、“职工安全讲座”等一系列活动，累计参加职工达3100余人，职工安全思想防线得到进一步巩固和加强。同时，注重职工安全技能培训，分层次、分专业，“量身定制”学习计划，创新管理人员与操作人员双向互动培训模式，让技术骨干、业务能手走上讲台，讲理论知识、讲工作经验、讲心得体会，用通俗易懂的表达方式，使职工对本岗位存在的危险源进行重新辨识，将隐患消灭在萌芽状态。
该处处长韩晓东介绍说：“我们结合领导干部井下值班、带班，把培训现场扩展到井下，推行“走动式”安全教育培训，要求每名管理人员到各个作业点检查时，对现场职工进行应知应会安全知识提问，切实用思想教育‘软方式’实现安全生产‘硬成效’。”
管之以严，种好“责任田”。“职工队伍的战斗力，首先是要看各级党员干部的带头执行力和自我约束力。”在中心组学习会上，该处党委书记师俊徽说到，“要乘借“警示三月行”活动的东风，全面提高党员干部的履职能力，提高党管安全工作成效。”
根据公司“警示三月行”活动总体部署，该处结合实际，细化量化各级管理人员职责，进一步明确岗位责任、联保责任、目标责任，做到分工明确、职责清晰、监督有力、考核到位，不断强化现场安全监督管理力度，形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。
“突击检查、零点行动、不定时查岗……虽然忙，但职工的安全主动性提升了不少。开罚单不是目的，保证项目安全生产才是最终目标。”该处安监处长王玉申说。为进一步消除各类安全隐患，该处在活动期间开展了以专项治理、联合检查、突击检查、零点行动交叉的安全大检查，重点对各生产环节系统、瓦斯治理、顶板防护、机电运输等关键环节和对人员密集、巷道贯通、交叉作业等重点区域进行了全面细致的安全检查，做到了全覆盖、无盲区、无遗漏。要求所有队组严格执行干部跟班管理制度，现场交接班做到不空班，不空时，定期“晒”出干部下井情况，“晒”给职工群众监督。
干以求精，筑牢“生命线”。“今天我们计划安排人员对工作面风筒及电缆重新挂绳吊挂，现场锚网质量抽检，工作面巷道冲尘，达到安全质量标准化验收标准。”在3月20日早调度会上，纳林河项目部36队队长王功仁向大家汇报当日工作计划。
该处以安全质量标准化建设为抓手，突出“管理精细化、操作精准化、验收精品化”三个重点，对各项目部质量标准化创建都进行了详细规定，从井上到井下，分专业定计划、定目标、定标准，从巷道运输到工作面，每一步都明确了具体要求、施工方法等。同时，将“不安全不生产”的理念扩展为“不标准不生产、不标准就停产”。创新“处领导包一条线，业务科室包一个面，基层队组包一个点”的工作模式，广泛开展质量标准化安全隐患大排查大整改活动，重点强化井下作业现场关键岗位、关键环节、关键时段的现场监管，确保作业人员安全，有效预防和遏制安全事故发生，为实现“警示三月行”活动目标奠定坚实基础。
本网通讯员：孔冰洁 本站编辑：碧海云天
