追求与众不同 ---记山东能源龙口矿业集团北皂煤矿王爱果

2017/2/1 12:51:24 人评论 分类:行业先锋

      聆听他的故事,你会觉得是那么熟悉。参加工作三十年来,一直兢兢业业奋战在生产一线,三十载风雨兼程,三十载波澜壮阔,正是他的不断积累,他默默地影响着身边的人,用爱岗敬业书写着普通员工的理想。
     他是个不服输的人,给自己定下一条不成文的规矩:“要做就做最好,要争就争第一”。 他用良好的工作习惯影响着身边的每一个人,成为周围人竞相学习的榜样;他立志高远,胸怀未来,把理想落实在行动上;他执着所学,在钻探专业领域一展风采;他热爱集体,爱岗敬业,投身事业,不断输出正能量。  
       今年53岁的王爱果,担任山东能源龙口矿业集团北皂煤矿稽查队队长以来,以求真务实,勤奋刻苦,勇于奉献的工作作风,赢得全队上下一致赞誉。工作中他善于钻研,不断学习,总结经验,发现不足并积极改进。去年以来,现场发现比较大的隐患18条,制止严重“三违”5人次,制止违章30人次,每月下井都在25个以上,为实现北皂煤矿安全年做出了贡献。

     一、 敬业是他的追求
     敬业是一种境界,更是一种习惯。在平凡的岗位上,王爱果带领稽查队和质量科人员认真履行安全职责,狠抓现场安全生产、质量标准化以及员工行为规范,严抓细管,一丝不苟,对人的行为管控,现场的重大隐患落实处理,抓的到位、落实到位,在工程质量日常检查、旬验收、月度验收中,严格把关、按标准验收,做到不讲情面、一丝不苟,在质量标准化的整治方面、能严格按照矿要求,抓重点、抓日常、抓细节,做到从大巷到工作面事事项项达标,在每个季度集团公司验收中,质量标准化工作名列前茅。
     作为稽查队队长、质量科科长,实现安全目标,工程质量、质量标准化达标,是王爱果的一种责任和努力的方向。在日常工作中,不断努力学习,提高业务技术水平,掌握安全知识、工作标准,才能更好地完成各项工作。一年来,王爱果利用工作之余,认真学习安全技术、文化理论、新版《煤矿规程》、质量标准化标准等,经常和稽查员、质量员交流做好安全工作的好经验,取长补短,把抓好安全工作的最佳方法,用到自己的工作中去;经常参加生产、辅助单位班前会,深入区队、员工中去,了解他们对安全工作的要求和想法,化解自身与区队员工之间的矛盾,改变自己在安全工作中存在的问题,变被动为主动,互相学习,提高自身素质,抓好安全及质量标准化管理工作,保证井下现场无隐患。
作为稽查队长,王爱果每到生产关键节点、尤其在重点工程安撤面、巷道开门子口、过老巷及特殊时期,根据处领导的工作安排,积极跑现场靠现场,在带班期间井下监督检查10多个小时,不叫苦、不叫累,没有怨言。同时,发扬团队精神,在质量科人员少的情况下,合理优化安排质量科的工作,保证了各施工地点的工程质量,在质量科岗位上,做出了突出的业绩。今年5月份他孙女病重住院,他依然上班,爱人多次倒班上找他,休几个班到医院看望孙女,领导和同事们也劝他,但他依然下井检查,一天也没有耽误工作。
      二、精业是他的目标
     敬业是一种情怀,是一种信念,是人生的一种境界,也是煤矿人必须坚守的职业操守。王爱果同志经常说,安监处的工作就是要时时处处想安全、抓安全、确保安全,始终把安全工作放在首位。为了保证全矿安全生产,他积极出谋划策,当好领导的参谋和助手,他既是稽查员、质量员,又是安全宣传员,他制止“三违”铁面无私,但对“三违”人员因势利导,耐心教育,使违章作业的人既心服口服,又感到关怀和亲切。现在井下员工基本上都知道他这个特点,看到他到工作面,即感到害怕,又愿意听他多讲安全方面的注意事项。
     王爱果每次下井,遇到岗位工,他都要停下和他们交谈几句,提出注意事项,让职工注意安全,每到一个工作面和迎头都有针对性地和班长、员工讲安全,讲类似条件下所发生的事故,讲应该怎样操作才能保证安全,做到了既管安全,又宣传安全,他不仅自己这样做而且要求稽查员、质量员都要这样作,他所途经的重要地点不但要查现场不安全隐患,还要做到超前预防,提醒员工应该注意什么,这个地点、这种做法曾经出现过什么问题,他这种把安全管理、教育、宣传有机的结合在一起抓安全的工作作风、思路和方法,已经深入到全体安监人员每个人的心中,为实现矿井的安全生产打下了坚实思想基础,收到了显著的效果。
     一支独放不是春,百花齐放春满园。作为稽查队长的他,注重提高全队人员的安全管理水平,当队员遇到困难疑惑时,他总能积极主动的以一名专业的角色为他们传道、授业解惑,给他们创造机会,在能力范围内独立处理一些棘手问题,这也是实现安全生产的保证条件之一。随着安全周期的不断延长,如何保证安全工作健康稳定的发展,如何才能把安全及工程质量标准化工作搞的更好,是摆在王爱果身边的重要课题。王爱果同志广泛听取员工的意见,制定了行之有效的措施,一是总结了以往出现事故的时间,采取不定时间、不定班次下井检查方式,二是针对各单位新工人增多或排查不放心人进行跟踪检查,把隐患消灭在萌芽之中,三是重新梳理考核制度,做到责任明确,实现量化考核,做到责任与工资挂钩,事故连带的有效机制,从而促进了企业的安全发展。

 

 

本网通讯员:刘丽梅      本站编辑:碧海云天

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