【本网讯】兖矿集团东华公司精心组织、全力实施、狠抓落实，按照实施方案组织好专题教育的第一、第二专题学习研讨，严格落实实施方案，扎实做好每一个环节和每一项工作，确保了“三严三实”专题教育开展得有形有色，有质有量。
强组织。自“三严三实”专题教育开展以来，东华公司高度重视，精心组织，将党委书记带头讲党课作为东华公司“三严三实”专题教育的启动开局，制定印发了《实施方案》，成立专题教育领导小组，明确了专题教育开展的指导思想、总体要求、方法步骤和各环节主要任务，健全组织领导，强力推进活动开展。
强学习。该公司制定了“三严三实”专题教育理论学习配档表，严格执行学习制度，结合党委中心组年度学习计划，突出“三严三实”主题，精心设计学习研讨内容，坚持个人自学和集中研讨相结合，深入开展学习研讨。在学习研讨中，公司领导班子成员逐一发言，从“三严三实”专题教育的认识，查摆在理想信念、宗旨意识、党性修养、纪律作风存在的问题和不足等方面，结合各自思想认识、工作分工，以严肃认真的态度，谈认识、讲体会。通过这次学习研讨，查找出：整体优势发挥方面还做得不够；缺乏进取意识，安于现状；学习力、创新力不强等不严不实4条，并认真剖析产生问题的原因，提出努力方向和改进措施。同时，他们深入思考了严以修身的意义和要求，认真检视了自己的思想灵魂、政治定力、在大是大非面前的实际表现，澄清了一些模糊认识，强化了坚定理想信念、增强“三个自信”、站稳立场、坚守共产党人精神家园的思想自觉和行动自觉，达到了预期目的，确保专题教育不虚不空，取得了明显效果。
强结合。该公司将专题教育与推动公司中心工作、解决公司经营管理实际问题、党员干部尽职履责紧密结合，以公司创新发展为抓手，落实好百项重点工作与公司经营战略等重点工作。认真抓好东华公司经营战略贯彻落实，全力开展新兴产业新项目调研；强化北海高岭土公司的监督管理，在极度困难的情况下，东华公司指派一名副总经理全面主持北海高岭土公司，恢复了二条生产线和干粉生产线的生产，保持了企业基本稳定，逐渐化解各种矛盾，企业逐渐恢复正常生产经营；积极推进如丝公司处置工作，确保了该公司的职工队伍稳定；强抓供销中心清欠工作。通过东华公司“三严三实”专题教育与日常工作有机融合、相互促进，实现公司两手抓、两不误，推进东华公司发展，确保专题教育取得实实在在的效果。
本网通讯员：甄振 刘传丽 本站编辑：碧海云天
