精准布控，靶向治理高风险环节。面对803工作面接替工程中支架等大型设备安装交叉作业多、机电运输提升频次高、绞车道运输压力大等多重挑战，该公司严格实施"风险预控网格化"管理。针对每个安全难点环节，建立现场作业安全强化措施，落实安全联保制度，细化设备运行巡查机制，全力防范不安全人行为和设备不安全状态。针对煤巷掘进安全重点环节，“一通三防”部门派专人蹲点现场加强瓦斯防灭火动态检测，生产部技术骨干和安全员均坚守施工垱头，严把措施关和顶板安全管理。作为施工主战单位，各基层工区跟班干部扎根现场，严格落实班前安全确认、班中质量管控，班后安全梳理等工作流程，坚决履行“三同”跟班，确保安全生产。
铁腕管理，筑牢全员安全防线。该公司认真梳理安源煤业安全检查反馈问题，结合各级监管部门的帮扶监查情况，通过定期专项查和动态拉网查等方式联动，举一反三，集中开展反“三违”治隐患专项行动，针对严重“三违”人员，严格实施过“五关”并签订安全承诺书，不过关不准上岗。专项行动由领导带队、各职能部门参与，紧盯工作重难点，建立台账清单，压实整改责任，落实绩效考核，狠抓整改闭环。动态巡察由安全监察部牵头，针对每天803面接替和809面掘进施工安全重点，重点加强对中、夜班薄弱时段，以及薄弱环节、边远地点的全方位、全过程巡回检查，加大交接班期间工作流程和个人行为安全督查，督促职工养成遵规守纪的安全工作习惯，确保安全生产各环节安全、规范、有序。同时，一如既往推行“三违”举报奖励政策，鼓励全员积极参与反“三违”工作，努力形成群防群治抓安全的局面，并充分利用周五学习日和班前会，进行反“三违”教育，严抓岗位技能培训，坚持每周开展事故案例警示教育，全面强化职工的安全意识。
狠抓质量，全力打造安全生产标准化示范点。在狠抓“三违”整治基础上，曲江公司坚持以803面接替工程和809面煤巷掘进为安全生产标准化示范点，全面推进"技防+精益管理"的安全管控模式。通过技防手段，该公司以完备的联网监测监控体系，对各大灾害防治实施了动态参数监测和预警，对井下所有施工头面和重要场所安装高清视频探头66个，做到了视频监控全覆盖。通过深耕精细管理，把安全目标、工作任务、材料设备管理和施工质量等，全部按权重纳入各单位月度绩效考核，压实责任到人，充分依托每日三班调度会，加强统筹协调，强化过程管控，狠抓工作质效，做到重难点工程均由领导班子挂点督办，对标对标二级安全生产标准化要求，狠抓工程规范施工和质量验收，稳步有序推进矿井安全治本工程建设。
本网记者 胡江波 责编 陈茂春