思想赋能，集聚发展力量增强“合力”。以职工思想引领为要，利用属地市总工会学习培训平台，积极送培劳模先进、基层班组长和技术骨干，参加产改及班组骨干培训班5批15人次，学员学成归来后，作为师资下车间、进工地、入班组宣传习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述及产改工作。进一步丰富产改宣传教育活动载体，
积极开展职工喜闻乐见的群众性文体活动，举办职工乒乓球、羽毛球、台球比赛，“读书汇”等职工参与度高的活动，通过形式多样的职工活动凝聚人心，形成思想的合力，营造产改浓厚氛围。
创效赋能，促进创新创效增强“推力”。助力企业转型升级与主业建设，在公司发展的全领域全过程开展“五小”群众性创新创效活动，鼓励职工立足岗位强业务细管理补短板。经广泛征集，精心打磨，组织实施的有5件，解决了经营管理和安全生产领域实际问题，有效节约设备运维和保养费用。
推动新余江能光伏的张小祺劳模工作室和英材公司陈建劳模工作室规范化建设，使其成为技术应用与创新的“孵化器”。通过落实江投集团和公司班组建设的具体实施举措，充分发挥班组长“兵头将尾”的关键作用，班组建设和“星火燎原”工程同步进行，激发全员创新创效潜力。
技艺赋能，适应更强竞争增强“动力”。突出工会组织“大学校”作用，引领广大职工学知识、钻技术、精业务。组织了由新余江能光伏承办的江投集团第十届劳动和技能竞赛（新余矿业赛区），以赛代训、以赛促练、以赛促学，为职工搭建技能学习与提升的平台，3个竞赛专业第一名获得者均授予“新矿工匠”荣誉称号。
大力推进“师带徒”活动，促进师徒双方按照师徒培养协议和培养目标协议书的内容履约，目前，所有徒弟均可独立操作与作业，已有过半数徒弟成长为班组长，切实增强了基层单位优秀技工储备。
民主赋能，保障管理升级增强“拉力”。按照党委工作部署，与各单位各部门协作推进企业民主管理，坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，严格执行江投集团和公司的《职工代表大会实施细则》，及时召开职代会，在会上研究企业行政、安全、经营事项，研究涉及职工切身利益调整的重大事项，充分保障职工代表行使知情权、表达权、参与权和监督权。
为激励广大职工担当作为作贡献，切实保障职工职业发展和经济报酬等权益，在广泛征求基层单位和职工意见的基础上，公司出台职工晋升相关管理办法，实施全员化制度化的职业晋升制度，顺畅了产业工人职业晋升通道，切实拓宽了职工发展空间。
服务赋能，促进和谐稳定增强“活力”。全年持续深入开展“工会进万家”活动，深入基层与职工交流与沟通，了解基层职工思想状况，力所能及地为基层单位和职工解决实际问题，一年来，为基层赠送“职工驿站”服务物资和设施，走访意外致困职工，及时将组织的温暖传递到职工手中。全年，积极帮困难职工申报纳入地方帮扶系统，让困难职工得到地方更全面的帮助。
增强工会组织维权服务模式效能，延长服务职工“手臂”，进一步发挥“三师一室”作用，为职工提供法律咨询、劳动关系协调、心理健康疏导等服务，从服务方式优化入手，让职工倾诉和反映自身困惑及诉求，进行问题分析和心理辅导，促进和解，助推企业实现和谐稳定。
本网特约记者 刘清华 责编 陈茂春
