南阳公司党委紧扣“党建创新拓展年”主题，通过强化学习、强化考核、强化创新，不断提升党建工作凝聚力、战斗力、影响力。
常态长效强学习提升凝聚力。严格落实“第一议题”制度，采取领导班子“带头学”、主题党日“每月学”、专题党课“重点学”、红色基地“现场学”、网络载体“线上学”等方式，督促指导党员干部把理论学习的思想收获转化为指导实践的工作方法，激发党员干部担当作为的内生动力。
过程督导强考核提升战斗力。公司以推动制度化履责、常态化督责、精准化问责为抓手，对党建工作实行项目化管理、任务化考核，完善量化考核评分标准，加强过程督导和跟踪检查，将考核结果与党员干部的薪酬待遇、晋升提拔、评先评优紧密挂钩。每季开展党建目标管理检查、党支部“五化”建设达标创优竞赛，通过“评、议、问、看”相结合的方式，着力提升党务人员业务能力，推动党建工作落实见效。
助推发展强创新提升影响力。拓展“党建＋项目”，紧扣企业发展实际，扎实开展“书记联项目”、“党员先锋行”活动，让党员干部到安全生产经营一线破难点、攻难关，不断推动企业在技术创新、挖潜增效等方面取得新突破。深化“党建＋服务”，围绕职工群众急难愁盼问题，广泛开展“我为群众办实事”活动，做到知民情、集民意、解民难。创新推出“四登门”服务模式：即安全违章登门帮教、政策法规登门宣传、生活困难登门帮助、家庭变故登门慰问。推动“党建+稳定”，持续加强平安建设，加大不稳定因素排查化解力度，强化群体性事件的预防和处置，积极开展普法宣传，畅通职工依法诉求渠道，主动调处矛盾纠纷，确保公司和谐稳定。
本网特约记者 何颖 聂青 责编 陈茂春
