强教育，促稳定。该矿充分利用调度会、安全分析会、班前会、宣传栏等载体，组织干部职工观看事故警示教育片，贯彻学习两办《意见》《硬措施》和《煤矿安全生产条例》，第一时间传达学习会议精神，教育引导职工统一思想，并结合井上井下生产实际，为职工讲明安全生产现状和形势，严控职工上岗不稳定情绪，及时掌握工人思想动态。引导职工严守安全“红线”，坚守安全“底线”，坚决做到先安全后生产，不安全不生产，从思想上筑牢安全生产第一道防线，营造良好的安全生产氛围。
强组织，促管理。该矿科学组织，紧盯生产关键环节，全面做好风险辨识、风险管控、风险清单、风险告知、隐患整改和动态管理工作，有效提升矿井双重预防工作水平。进一步加强对供电，排水，供风等重要环节管理，带班领导靠前指挥、全面深入生产作业一线，了解下情，掌握井下现场实情，全力以赴确保在安全的前提下进行原煤生产。
本网特约记者 孔祥远 责编 陈茂春