常态化多渠道开展“安全提醒”活动。12月22日，该公司党委书记林光前全程参加综采队中班安全学习，用语重心长的话语，就落实年末岁初安全生产工作与职工进行了面对面交流，随后还同综采职工一道观看了协管员组织的一场寓教于乐的送安全进区队文艺演出，精彩节目引来了现场职工的阵阵掌声回应。该公司总经理樊玉安则以四不两直方式，进入所有区队，随机抽查员工画避灾路线图情况，并现场指导员工正确避灾...四季度以来，该公司多措并举开展安全提醒活动，副总师以上领导坚持每周五下基层单位参加安全学习，与干群进行“安全面对面”沟通交流，一面提醒安全，一面解决好基层的操心事、烦心事、揪心事，鼓干劲，提士气，紧紧安全弦；每天班前会，各工区跟班干部用浅显具体的事例，讲解安全生产注意事项，通过长吹“安全风”、常提“安全醒”，强化岗位安全教育，启发教育干部职工树牢安全发展理念；每周安全星报和户外显示屏各发所长，一边挖掘安全正反典型，奖优罚劣，报道亮相，一边持续播放警示教育系列教育片，用“触目惊心”的案例潜移默化地警醒职工，营造浓厚的年末安全文化氛围；安全协管员坚持 深入各工区职工宿舍，用女性特有的亲和力，对不安全人实施温馨的三违帮教，安全提醒更是入脑入心...
全覆盖全环节开展隐患排查。“工作面风巷洗尘不到位，绞车道一处安全挡隐患整改不到位，还不灵活。”这是曲江公司安全小分队正在巡查安全隐患的场景。
连日来，该公司安全小分队采取了不同以往的直查方式，带着当月全矿安全旬检和各级监管部门检查指出的问题和隐患，以直奔垱头、直插现场的方式，深入井下各施工头面开展安全回头看，重点检查监督隐患整改情况、安全管理制度执行情况、网格化责任清单落实情况、设备操作安全等重点内容，通过现场动态巡查，督促各单位确保整改质量，及时消除安全隐患苗头，保障年末安全收官。据了解，12月份该公司为吸取近期各大事故教训，集中开展了4次全覆盖、全环节的拉网式隐患大排查工作，上至地面各大场所，下至井下施工头面，对各种可能的隐蔽致灾因素和安全隐患，进行了深度排查，并下达整改通知。尤其针对“三违”结果的惩处，实行最严厉的“过五关”：即处罚关、亮相关、学习关、考试关和帮教关，重典治顽疾。“针对这次三违，作为跟班队长，我不能仅凭经验，为省事，而进行违章指挥，安全意识不强，安全弦不紧，安全风险识别不到位，安全确认工作不到位...”近日，开拓二队施工点发生一起运输断皮带影响事件，跟班队长就这次事件公开亮相，进行深刻检讨。
据了解，该公司当前安全生产步步为营，不赶任务，不抢效益，在确保安全前提下，002工作面正常收尾，808工作面生产效益稳中有升，精煤回收率日趋稳定，达到预期目标，职工出勤率高，工作热情浓。
本网特约记者 胡江波 责编 陈茂春
