制度完善规范化。为进一步完善环境卫生考评办法，公司重新修订了卫生检查评分表和环境卫生整治方案，建立定期督查机制，每周督查不少于一次，针对督查中发现的问题，及时通知责任单位限期整改，并根据排名情况，给予相应的奖励和罚款，从而调动全厂员工勤动手、搞卫生的积极性。
责任落实条块化。推行分段包片制度，将厂区的主要区域进行梳理分类，定区域、定人员、定标准、定时限，逐一细化分解任务，切实做到责任明确到人，形成“全覆盖、无缝隙”的环境整治工作新格局。
综合整治全员化。采取集中整治和日常管理相结合的方式，公司组织相关部门人员集中整治和常态化治理，对公司厂区内的办公、生产、建筑等各类垃圾以及卫生死角进行全面清理，确保环境卫生整治工作取得实效。
卫生监督网络化。充分利用网络平台，通过建立微信、QQ群，定期在每周四下午要求责任单位把所辖区域内打扫卫生的工作场景，通过手机拍照发送到公司群里，并每周在群里得分情况，做到“一周一曝光”，对责任单位所辖卫生区环境卫生不达标、管理不到位，做到发现一起，曝光一起，督促问题整改落实，起到了有力监督作用。
本网特约记者 徐建明 张海娟 责编 陈茂春
