“要精耕细算、奋力拼搏，力争把机修厂变成公司第二个材料供应部。”年初，曲江公司党委书记黄清根下基层督导工作时，这样激励机修厂干部。二季度以来，该公司机修厂党员干部带头表率，在应收尽收面上持续着力，通过对回收废旧钢材精准分类，截至5月20日，公司收旧利废产值同比去年增收200万元。
收旧利废是曲江公司实现材料成本挖潜的关键工作。今年以来，该公司供应部、机修厂和回收队加强协作，充分把握工作面接替时机，加大回收复用工作力度，尤其是废旧钢材，力争做到一根都不浪费。
为抓好收旧利废执行力，曲江公司机修厂分三类落实，针对几类常见大型机电设备的修复，机修厂经验成熟，主要精力用在了维修效率提升上，通过几年的实践摸索，对维修分工进行了高效的分类模式，有些工种岗位比如机体的拆卸、安装不分类，主要由电钳工统一完成，不固定岗位，而各设备内部修复人员则相对固定，比如皮带减速机的内部维修，机修厂固定两名专业机修工负责，据了解，通过这种修理搭配模式，减速机的修复效率可以增加近三成。针对支护钢材的回收，机修厂将各类废旧钢材被分类摆放，变形不严重的锚杆、托辊、链条等材料，全部手工校正翻新，易损件损坏的尽量更换自加工的配件，变形严重无法修复的，锚杆加工成电缆挂钩，托辊、链条和其他小设备，全部拆解，将有用配件一一上油防锈待用；变形的支护钢棚借助自制锻压设备重新校正，对于无法再矫正的废旧钢棚等大型钢材，该机修厂又推出了分解加工深处理计划，具体将无法复用的钢棚两叶用氧焊分解，加工为支护拖板，分解加工剩下的边角料，继续加工改造成各种小固件，真正做到每一块钢棚的复用价值最大化。针对皮带等大量非钢材类回收废品，机修厂则根据井下实际不断找到新的利用点，比如废旧皮带，可以改制挡煤板、各类井下排版等。
为进一步发挥收旧利废效能，该公司各一线单位也按公司材料精细管理要求，坚持有旧不用新原则，在使用环节上加大了对旧材料的使用力度。据了解，在各单位齐心协力、协调配合下，截至5月20日，曲江公司收旧利废率稳步增长，井下掘进旧支护材料的使用已接近总数近四成，常用设备的故障修复率达到了99%。
本网通讯员 胡江波 责编 陈茂春
