实施人才强企计划。今年以来，该矿党委修订完善《关于进一步加强三支人才队伍建设的实施意见》，健全人才成长体系，拓宽三支人才队伍横向交流通道，持续推进干部队伍年轻化、知识化、专业化建设。该矿有的90后大学生走上基层党政正职岗位，使干部队伍充满了活力。
加大人才培养力度。制定出台《高校毕业生培养管理办法》，推深做实毕业生“12345”跟踪培养计划，实施管理人才“领航”工程、专业技术人才“1251”培养计划、技能人才“金蓝领”培养计划，形成与矿井高质量发展相匹配的人才培养机制。
创造良好人才环境。坚持严管与厚爱相结合，大力开展 “专业技术知识争霸赛”、“研讨会诊”技术比武、岗位练兵、师带徒等系列活动，建立健全干部日常与年度履职相结合的考核机制和容错纠错机制，激励广大干部自信自强、守正创新。
抓牢精准教育培训。加强党员干部党性教育，常态化开展安全意识提升培训，固化走动式现场培训，做实“四个一”日常学习培训。坚持开展管理人员干部夜校，深入开展管技干部上讲台活动，各专业副总每半月组织开展一期实操培训，采掘系统开展机电实训营实操培训，优化师带徒培训，促进综合素质提升。
做强科技创新工作。围绕制约矿井安全生产瓶颈、采掘接替治灾难题，坚持副总以上领导“带课题研究”制度，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，坚持每季度开展创新、“金点子”征集、合理化建议活动，推动矿井人才科技工作再新台阶。
本网特约记者 蔡进步 责编 陈茂春
