生产要素包括人才、技术、资金和资源诸多方面。要优化要素之间配置，提高全要素生产效率，重点是做好各要素之间的整合。在这些要素之中，人才是基础、技术是本质、资金是血脉、资源是前提。人才涉及人口发展战略，技术涉及教育培训，资金牵涉到资本市场的融资，资源涉及到自然资源和要素资源。企业是市场的主体，更是生产要素的集合体。整合生产要素，优化资源配置是企业管理的重要内容，特别是在人、财、物、产、供、销环节中同样是资源配置和要素整合的问题。进入二十一世纪之后今天，世界秩序面临重新洗牌，世界经济呈下降态势，资源重新分配，人才和资金流动增速，这对于我国来说是挑战更是机遇。我国企业界一定要抓住人才和资金回流的机会，重新整合生产要素，优化资源配置。在战略层面上，我们要完善人才战略布局，着力造就拔尖创新人才，形成人才竞争优势。强化企业科技创新主体地位，支持专精特新企业发展。针对人口变化中长期新趋势，优化人口发展战略，建立生育支持政策体系。深化金融体制改革，健全资本市场功能，提高融资比重。在战术层面上，我们要立足于企业自身，发挥国际国内双循环优势和供给侧改革，吸引拔尖人才，加大融资力度，发挥现有资源的优势，提高全要素生产率，壮大自己的实力。就煤炭企业而言，坚持人民至上、生命至上和安全生产方针，发挥人才优势和技术优势是当前最紧迫的任务。只有这样，我们才能逆流而上保障国家能源稳定，促进国家经济持续运行，进而保障二十大提出的高质量发展。
本网评论员 陈胜春 责编 陈茂春