提高站位强化担当。在接到丰矿集团党委落实省委巡视整改工作任务后,公司党委立即行动,主持了召开党委会,专题研究部署巡视整改落实工作,对反馈的五个方面15个共性问题逐条逐项进行剖析,制定下发了整改实施方案和具体工作方案,全面开展自查自纠。并成立了由党委书记和总经理任组长的工作领导小组,担起整改第一责任人责任,负责统筹公司整改落实工作,指导推进各项整改任务落实,做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要线索办理亲自督办。在全公司形成了一个上下联动,层层传导压力,逐级压实责任的整改落实体系。
细化责任狠抓落实。为推进整改工作有序开展,各车间(部门)严格按照整改方案对标对表自查自纠,各领导小组和成员负责抓好承担的专项整改任务和分管业务整改工作;领导小组下设办公室和专项工作组,切实担负起落实工作部署、日常调度、台账管理、督促检查等工作职责。按照问题不查清不放过、原因不查明不放过、问题不解决不放过、追责不到位不放过的“四不放过”原则,实行“销号制”管理,坚决把问题查摆整改到位。各车间(部门)主要负责人作为本单位整改工作第一责任人履职尽责;各牵头部门主动担负起具体协调责任,细化完善方案,明确责任分工,把握时间进度,推进任务落实;承担具体整改任务的责任车间(部门)对号入座,各司其职,密切配合,在组织领导上形成了强大合力,为推进整改落实工作提供了有力保障。
到目前,公司14个车间(部门)正根据整改工作中五个方面15个共性问题进行全面的自查自纠,公司党委将按照“举一反三、有则改之、无则加勉”原则,制定针对性整改措施,确保整改取得实效。
本网通讯员 徐建明 责编 陈茂春