为保障静态管理期间各项工作正常运行，公司除做好常态化的各项疫情防控工作外，还及时做好生产生活和疫情防控等各类物资后勤保障工作。针对夏季高温驻厂员工生活问题，公司想方设法将机关办公楼装有空调的会议室、接待室腾给员工居住，让员工睡得安心。面对夏季夜间蚊子多，饮用水需求大等问题，公司及时采购电蚊液、杀虫剂、蚊香、檀香和卫生纸、桶装水分等生活用品分发给员工，并配备了阿莫西林、诺氟沙星、藿香正气水等18类备用药品以备急用。食堂在及时增补食材，保障428名员工用餐。做到每日三餐不断档、不重样的同时，严格食品安全管理，提升饭菜和服务质量，让员工精力充沛地投入到工作中去。
为确保生产顺行，公司根据员工家庭实际情况，对夫妻双方在公司或外厂上班的员工进行了岗位调整，采取一人上班一人居家方式，合理安排驻厂人员。有关生产车间（部门）严格工艺指标调节，精细操作，紧盯各项指标，按时完成每天的生产任务。同时，狠抓点巡检制度落实，每天对重点设备、重点部位进行点检巡查，做好设备检修、维护、保养工作，加强对设备润滑工作的安排和非常规作业工作的审核，使设备随时处于最佳备用状态。在安全上，该公司积极开展安全“自查”活动，加大薄弱时间段、关键岗位和风险较大作业地区的安全检查力度，严查三违和各种不安全因素，通过全面“体检”和高标准“自查”，及时消除安全隐患。
供销部克服疫情影响，积极与经销商、地方政府及路政沟通，集中精力应对各种内外部因素的制约与挑战，想方设法保障运输“动脉”畅通，保证了生产原料煤充足供应；同时加大销售力度，对接客户，提高客户服务质量，拓宽销售渠道，对用户所处地域、回款等方面进行综合分析，因地施策，全力稳住经济效益。
新高焦化静态管理一系列措施的实施，确保了新高焦化疫情防控“不断档”，生产经营“不掉线”。自8月5日晚10点，实行静态管理以来，全厂428名4轮核酸检测结果后全部为阴性。产能始终稳定在65%，平均每天生产全焦2100余吨。
本网通讯员 张红原 朱琤 责编 陈茂春