调研采取听汇报，看PPT，座谈讨论的方式进行，邹树根详细汇报了丰矿集团数字化建设工作开展情况，李俊通过PPT分别从智慧工厂和智能中控大屏介绍了新高焦化数字化建设进程。在听取了建设目标、进展情况、工作机制、工作计划，观看了PPT等关于数字化建设工作汇报后，欧阳玉平对丰矿集团数字化建设工作给与了充分肯定，详细了解了在建设工作中遇到的问题及困难。要求一是要严格按照省投数字化建设三年行动方案，围绕“一年铺开，二年转变，三年完成”目标，统筹推进丰矿集团数字化建设工作，加快新高焦化智慧工厂一期、二期建设，功能屏打造，将各项工作进行项目、类别、数据整合，三年内实现上线上云，互联互通。二是要在加快数字化建设的同时，做到流程再疏理，需求再明确，精确各类报表数据，对各项基础数据要做到纵向到底，流程畅通，确保基础数据全面、完整、真实；要依靠数字赋能，提升数字赋能实效，提高产品质量，增强员工幸福指数；要加大科技管理投入力度，做到安全环保事先、事中、事后实现数字化。三是要加快科研成果加强与倬云数字集团的交流合作，邀请专家来指导丰矿集团数字化建设工作，依托新高焦化在建的智慧工厂平台，做好丰矿集团数字经济，为企业管理数字化、产业数字化以及工作效能提升，使丰矿集团成为省投集团数字化经济建设的“排头兵”，形成示范引领。
本网特约记者 潘兴 谭伟 责编 陈茂春
