【本网讯】进入2022年以来，尚庄煤矿多次组织全矿开展警示教育活动，分析本矿“12.22”事故和山西煤矿“2.28”爆破伤人事故，对事故中干部现场管理缺失、职工安全意识淡薄等方面进行了会诊把脉，井下成立了以矿领导带队的安全小分队；地面组建了干部作风督导队；区队班前会每日一学等等一系列查缺补漏的硬措施、狠办法，自上率下，让全矿干群动起来、紧起来、严起来，全面夯实了安全生产基础。
每日一通报“3月3日中班，开拓五队职工在715底板巷无证开绞车，罚200元并按“三违”处理。”
在每天早班干部碰头会上，安全矿长对昨天安全小分队查岗情况进行通报。为保障矿井安全生产，该矿以安全、生产、机电等职能科室的人员组建安全小分队，每天由一名矿领导带队，深入井下生产一线，重点对中班、晚班作业人员是否安规作业情况和沿线的安全隐患进行排查，并将排查出来的安全隐患下发整改清单，对重复出现的隐患，则严格追究责任单位负责人的责任；对“三违”人员则进行通报，责令其单位对“三违”进行教育培训，“三违”人员第二次再犯“三违”则直接开除；严重“三违”人员则停工到教育科进行无薪培训，并将本人绩效工资下调50%。
与此同时，该矿将“三违”隐患指标落实到跟班区长、班组长、安全员、群监员身上，对没有完成指标的，取消带班费、群监网员费，高压态势，促使全矿干群都绷紧了安全这根弦。
每日一学
“CO检测方法？”
“先取样50ml,随后推气100秒。”
“等一下，你回答有误。推气时要匀速，否则测量会出现误差。”
针对职工习惯了、干惯了的不良习气，该矿强化职工培训力度，要求各单位在班前会必须做到每日一学，也就是，各单位针对本单位实际情况，开展专业性的应知应会知识点培训，同时，为保障每日一学培训取得实效，该矿每月针对本月知识点进行一次考核，对考核不及格的职工每次罚款100元；对满分学员一次奖励100元，此举大大激发职工的学习热情，也为规范职工作业行为起到了积极的促进作用。
每班一安全确认
“调度室吗？我是准备区跟班干部，我们在507综采顺槽扩削挑顶作业，先进行了液压顶梁临时支护，对顶板风险进行了可控，请允许作业。”
当各个单位进班后，也是矿调度室最忙的时候，调度电话此起彼伏响个不停。各个作业点的跟班干部、班组长在职工作业前，都要对作业点进行风险评估，在确认风险可控的情况下，方能向调度室汇报进行作业，充分发挥区队了跟班带班的作用，强化了作业现场的管理，各作业点的工程质量也明显得到提升，为职工创造了一个良好的安全作业环境。
每日三班督查
“你今天的隐患填写不规范，没有标明整改期限、整改责任单位。”
为落实区队跟班带班写实及单位正职参加三班进班会，该矿成立以纪委牵头，党群及安全等单位组成的作风督察组，每天三班轮番到各区队参加三班进班会，对干部跟班带班写实记录、单位正职是否参加进班会以及班前会是否喝酒上班、过度疲劳人及高血压人员是否监测等不安全“九种人”、是否落实每日一学、是否进行安全宣誓等等进行现场督查，并填写督查整改清单，对区队干部不认真履职的，下发“三违”通知单，并将绩效工资下调50%。每天三班的巡查，筑牢了安全生产第一道防线。
本网通讯员 肖建平 编辑 陈茂春
