一是以多种形式传达动员会和董事长在动员会上的讲话精神，大力开展宣传工作。利用早调会、党委理论中心组集中学习、周二、五职工会等时间，以及内部电视站、微信、QQ工作群、广场大屏幕、滚动电子屏等形式，使每位干部职工了解开展此项活动的重要意义和深刻内涵，积极营造浓厚宣传氛围，确保活动的顺利展开推进。
二是召开动员会，密切联系公司实际，制定下发了《新郑煤电公司党委关于印发新郑煤电公司开展“能力作风建设年”活动实施方案的通知》和《新郑煤电公司党委关于成立“能力作风建设年”活动各工作组的通知》，结合实际列出42项重点任务清单，还详细制定任务推进表，明确工作任务、时间节点和责任人。
三是要求公司各区队各部门紧紧围绕“四对照、四围绕”对标对表检视能力作风方面的差距和不足，深入查摆问题，科室和区队一共检视出218个问题，提出整改举措218条。领导班子成员一共检视出81个问题，提出整改举措81条。责任具体到人，明确完成时限，确保能力作风建设年各项工作落到实处。
四是在全公司范围内集中开展为期一个半月的纪律作风专项整治活动。整治重点包括四个方面，一是整治工作纪律；二是整治劳动纪律；三是整治会议纪律；四是整治工作作风。并由人力资源科、政工科和纪委组成的专项整治联合小组，在公司所有科室范围内进行专项整治劳动纪律的检查。检查出的问题均在第二天早调会上通报，由纪委按有关规定对责任人进行追责问责，并要求责任主体部门采取措施，堵塞管理漏洞。
五是围绕“能力作风建设年”活动，通过小游戏“齐心协力同心鼓”，在公司各支部和部门中开展大讨论活动。大家一直认为，要做好各项工作就必须树立团队意识，步调一致，同心协力，方向明确，永不放弃，脚踏实地才能完成既定目标和任务。
目前我们正在制定完善《新郑煤电公司关于开展“五比五看五争做”活动实施方案》，准备在全公司范围内展开。
在能力作风建设年活动开展的下一步工作中，将积极按照集团活动要求和重点工作任务清单的时间安排，将各项工作扎实有序推进，确保能力作风建设年活动取得成效。
本网通讯员 桑德敏 编辑 陈茂春