学以聚才，强化理论武装。要时刻保持坚定的政治意识，坚持把关有效、守土有责的信念不动摇，将奉献、忠诚、敬业精神转化为一种自觉的行动、自身的要求。及时学习贯彻上级会议精神和出台的各项政策，因势利导、学以致用，通过自己学习、集中讨论、培训攻坚、师徒亲授等方式，更好的钻研业务技能、参与实践锻炼，从而找准工作着力点和突破点，实现技高一筹、艺精一等，不断提高实际工作能力。
选拔储备，强化团队实力。党员干部是企业在安全生产、经营管理、队伍稳定等方面承上启下的中坚力量，要坚持实行选人、育人、用人的一体化队伍建设模式，依托年终干部考核工作在基层单位投票产生一批工作能力强、责任意识高、学习上进快的后备干部进入矿人才储备库，切实开阔用人视野、扩大用人范围，从而挑选出年轻化、知识化、专业化的优秀人才，实现人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低，有效发挥激励和约束作用。
担当为要，强化实干作风。以河南省“能力作风建设年”活动要求为指导，坚持抓好理想信念的“倡导性”教育、树立干部职工应对当前企业困难形势的决心和信心，正确运用党纪条规的“底线性”教育和正反典型的“提醒性”教育，把干部作风建设同形势教育相结合，发挥政治引领作用，党员干部靠前指挥，带头转变作风、真抓实干，明做好细节、打好基础、练好内功，练就过硬作风，守住党员干部身份底线，着力打造一支政治过硬、作风优良、担当作为的干部队伍，以想干事、能干事、干成事的决心助力企业高质量发展。
本网特约记者 戴芳 编辑 陈茂春
