怎样让员工焕发出干劲，从而扎实投身到安全环保生产上来？新高焦化炼焦车间严格执行公司薪酬改革制度，通过薪酬改革来激发员工的干劲。确定了员工薪酬由3部分组成，即基本工资、固定津贴、绩效工资组成。基本工资即为原岗位的基本工资；固定津贴包括工龄津贴、加班值班费、延时补贴、职务津贴以及福利费用。这两块收入都是固定的，重点在绩效工资上。而生产指标完成量乘上单位劳动价值就得出绩效工资。而炼焦车间生产指标完成量与出焦炉数密切相关，每出一炉焦给予绩效工资45元，按照推焦计划每少出一炉焦，扣200元。每出干熄焦一炉，给予绩效工资45元，计划水熄出焦一炉给予200元，非计划水熄焦一炉扣100元。在日常工作上，运行平稳给予绩效工资一天2000元。这些考核不仅仅与车间相关，而且与个人收入息息相关。
薪酬制度改革以后，炼焦车间员工将工作重心盯在了安全、环保上，对应的提升了出焦炉数，点巡检也更负责认真了，设备的完好率达到了百分之百，事故大幅度下降，干熄焦的数量也稳步提升。整个企业出焦的产能由过去不足40%，提升到了86%，再上升到92%，最后达到了93%以上。
产能提升了，员工的收入也提升上来了，现在员工的收入与薪酬改革前的收入相比提高了1000元以上。
本网通讯员 张书豪 刘骁 编辑 陈茂春
