管理创新保安全。井下班组长是现场作业安全的第一责任人，该矿在强化班组长管理的同时，提高班组长的待遇，给井下班组长每月增加200—500元风险奖励，生产一线班组长只要在安全、质量、工作任务全部考核达标的情况下，每月给予500元奖励，配合单位的班组长给予每月200元的奖励，其中班组安全出现工伤一票否决，不仅取消当月的奖励，还要对罚500元，此举强化了班组长安全、质量意识。
该矿还强化了职工的安全管理，不仅提高了职工安全效益奖在工资中的分配比例，还要求生产一线的职工在下井前，每一合大小工之间必须在互保责任状上签字，凡是签字互保的职工只要一方出现工伤，两人当月的安全效益奖取消，安全抵押金也要重新缴纳，其他班组成员的安全效益奖下调10%左右，以此同时，该矿还在作业当头实行安全“零”隐患确认作业制，每班安全人员首先对作业现场进行安全隐患排查后，确认无风险，作业人员才能进入作业现场作业，为井下作业人员创造了一个良好的作业环境。
创新培训提素质。在各类安全事故当中，人的不安全行为是导致事故发生的重要因数。
对此，尚庄煤矿改变过去填鸭式教学模式，在职工周五学习日，采取有奖问答、让技术骨干走上讲台及工伤人员现身说教等等方式，激发职工的学习热情，让职工从“要我学 我要学”转变，同时，给井下各工种制作了一张可以随身携带的岗位作业卡，方便职工随时随地学习；利用有限电视，制作井下安全警示动漫、上传先进人物采访及“三违”人员曝光视频等，在职工中形成警钟长鸣的高压态势，职工的素质得到大幅提升，“三违”人员大为减少，井下工程质量也朝着二级达标的方向迈进。
工艺更新要效益。科技是第一生产力，该矿507综采接替工程事关今年、明年乃至后年的重点工程，为实现综采无缝对接，该矿从优化接替工程入手，采取引进大功率钻机及便携式乳化泵，不仅加快了掘进进度，还强化了瓦斯治理力度，为综采接替提供了安全保障。
“我们507东顺槽掘进垱头，自引进矿用气动注液泵后，不但安装使用方便，而且压力可调，大大提高了顶板临时支护的安全系数，此外，该泵还有清洗、除尘、喷涂料等功能，对改善垱头的作业环境也有很大作用。”
说起新引进的气动注液泵，该矿煤掘一队的支部书记鲍罗根满脸都是笑容，很是兴奋地介绍道。
气动乳化泵的应用，不仅解决了掘进当头顶板临时支护不到位的问题，巷道顶板完好率高，还大大降低了支护成本。
大功率钻机则发挥了施工钻孔深，成孔率高、抽放瓦斯效果好的优势，一举解决了钻孔施工难、成孔难、瓦斯抽放难的困境，并间接缩短了瓦斯抽放周期，瓦斯做到了应抽尽抽，为综采507安全贯通发挥了核心关键作用。
此外，该矿还抢抓煤炭市场机遇，开拓培育煤炭销售新市场，并采取一月询价、一月一定价的灵活机制，仅此一项，就为该矿扭亏为盈做出了突出贡献。
本网通讯员 肖建平 编辑 陈茂春
