落实机制到位。该公司严格按照防控工作要求，制定疫情防控工作机制，召开疫情防控会，下发《关于进一步加强当前新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》文件。对安全生产和疫情防控工作实行网格化、全覆盖、地毯式管理，确保疫情防控领导体制、应急机制、指挥体系正常运行。同时严格执行领导干部在岗带班和重要岗位24小时值班值守，一旦发生应急事件，第一时间处置，坚决做到疫情防控和安全生产“两手抓”“两不误”， 全力构筑“外防输入、内防反弹”的严密防线。
舆论宣传到位。该公司切实做好舆论宣传引导工作，充分利用宣传橱窗、横幅标语、微信群、QQ群等，广泛宣传疫情防控知识，教育员工不信谣、不传谣。各车间、部门则纷纷通过疫情防控文件、周五安全环保学习日、班前班后会、微信工作群对疫情防控工作进行传达学习，增强职工自我防范意识。
排查管控到位。公司分层分级，按车间、部门分工，严格落实出省人员信息和外省来公司人员信息报备工作制，执行每日汇报及“零汇报”制度。公司对厂区所有门岗加大管控力度，重点做好中高风险地区返丰人员和外来施工人员，以及外来承运车辆驾驶人员的排查工作，严格执行戴口罩、扫码、测温、行程轨迹登记，以及出具核酸检测证明、查验疫苗接种等防控措施，确保底数清、路径明、可追溯。
检查督导到位。公司成立疫情防控包保组，层层压实责任，持续加强督导检查力度，公司纪委重点围绕门岗设置、公共区域消毒、体温检测、排查信息登记、24小时执勤值守、口罩佩戴等是否存在“形式主义”等情况开展检查；每日对各车间、部门的疫情防控工作进行督查，严查疫情防控工作落实不到位的车间、部门及个人，对查出的问题及时纠正和规范，做到守土有责、担当作为。
后勤保障到位。针对生产原料和疫情防控物资，该公司及时对各类生产原辅料库存、疫情防控物资、食品供给等情况进行摸底了解，及时增补生产生活和疫情防控相关物资，做到了底数清、情况明，确保在特殊情况下应对有序，各类物资及时发放到位，目前各类物资充足。
消杀防护到位。公司把消杀防护作为基础工作，从涉及每个人的健康到公共区域卫生环境整治，全部纳入防护范围。要求职工严格做好个人防护措施，减少聚集性活动，做到出门戴口罩，饭前勤洗手。督促、劝导尚未完成接种人员尽快主动完成全程接种，做到“应接尽接”。对“两堂一舍”、办公室和公共场所，做到每日消杀。食堂严格落实各项清洁、消毒制度，对原材料的质量把控和可追溯管理进行完善，确保食材安全。
本网特约记者 徐建明 潘兴 编辑 陈茂春