“技术、管理、安全、发展、民生”这些思路每天都在袁志坚脑海里萦绕。他带领资环三院从行业内跟跑状态挤身领跑前列，他带领资环三院省内外多点布局，打出了转型发展的“组合拳、连环拳”，实现了健康可持续发展。
2019年7月，袁志坚临危受命，接任资环三院院长。新一任“当家人”，这个“家”不好当，院里原有的千万元巨额贷款，多起事故叠加，职工情绪低落.......但他凭着不怕难、不认输的劲头，带领资环三院干部职工谋篇布局，加大市场开拓力度，强化内控制度管理，培养核心技术队伍，加快科技创新发展，构建了新的发展格局。面对发展重重压力，他始终保持昂扬向上的精神状态，始终怀揣重任在肩的使命担当，引领资环三院高质量转型发展。
以人为本，培养人才
人才资源是“第一资源”。在到任后，为切实加强院专业技术人员队伍建设，他摸清院专业技术人才结构，秉承要积极在基层一线实施“赛场选马”。在识别干部上，突出考察干部关键时刻的表现、利益面前的取舍、担当时候的态度，注重从小事上看德、从难事上看能、从大事上看绩、从份外事上看勤；在选人用人上，透过重点工作看干部、着眼重点工作用干部、干不好重点工作调干部，在重点工作的赛道上发现、锤炼、选用干部；在人岗相适上，努力把组织最放心的人放在最不放心的岗位上，把工作能力最强的人放在工作难度最大的岗位上，把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，把个性特点最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，把综合实力最强的人放在“一把手”岗位上；在统筹使用上，既综合比选“排队”，也果断淘汰“掉队”。通过规范化、个性化、制度化的措施，在该院逐步形成一种明确的认知：只要真的优秀，一定能成长起来；只要埋头苦干、做出成绩，一定会得到更好使用。提出“专业人干专业事”，将院人才进行合理调配，制定了《院专业技术带头人、青年骨干评选管理办法（试行）》，使年轻技术人员从基层干起，在项目上经风雨、受锻炼，在着力培养人才的同时，通过多种方式引智借力。彻底“盘活”三院技术人才，使青年干部走出“舒适圈”，战胜“恐惧圈”，用好“学习圈”，步入“成长圈”。
以质为本，紧抓生产
袁志坚自参加工作以来一直把工作质量作为自己安身立业之本。“要想成为一名地质工作的专家，就必须吃得了别人吃不了的苦，要想自己的工作得到认可，就是抓好自己交出的每一份‘答卷’的质量！”袁志坚是这么说的，也是这么一直坚持的。
他从事地质专业技术研究与勘查施工管理工作，主持了数百个地质工程勘察、设计、施工等，积累了丰富的工程经验，具有较高的理论水平。地质工作环境大多在荒芜人烟的野外，顶烈日、冒严寒、跋山涉水、风餐露宿是地质工作者的日常生活常态。他自参加工作以来不管是作为普通技术员，还是作为一名技术领头人，还是现在的“当家人”，袁志坚经常穿越于钻井现场与钻机平台，在项目与项目现场辗转，在洽谈项目与找项目的路上，工作兢兢业业，扎扎实实，从没有过半句怨言。日常办公业余时间，袁志坚都用在了学习理论知识和总结管理经验上了，并经常撰写技术科研论文。
他曾获得“河南省百名一线技术英杰”“河南省五一劳动奖章”“河南省青年岗位能手”等省部级荣誉。主持完成的《大口径工程井多工艺钻井关键技术和应用》在2019年获河南省科学技术进步二等奖（第一名）。累计完成各类大口径工程井近百口，成井率100%，累计产值超4亿元，近三年完成大口径工程井项目创造经济效益达1.57亿元。主持和主要参与完成《煤矿大口径瓦斯抽排井施工技术研究》等6个科研项目获省国土厅科学技术进步一等奖。其中，《煤矿大口径输冰井施工技术研究-以13矿为例》项目解决了大口径工程井套管保温技术，属国内首创。《大口径气举反循环钻具研制及应用研究》填补了我国无大直径气举反循环钻杆空白。
一个个奖状、一项项成果、一个个资质的取得见证了他的辛勤与汗水，也见证了他的卓越成绩。2019年7月他来到资环三院后，妥善处理了制约三院发展的卡“脖子”遗留事故。通过举办各类安全技能培训，督促安全工作做严做实，及时发现问题，立马整改问题。以“项目内部管理一览表”加强资金的合理使用，堵塞了资金支付的漏洞。以安全为保障，在设备管理方面，实行人、物、卡三统一实现全覆盖。他到任以来安全生产情况态势稳定，未发生控制指标内的责任事故。实现了三院安全生产“逆风”翻盘。2020年他带领三院还清了千万元贷款，同时储备了来年储备项目资源与千万元启动资金，为下一年三院的有序生产打下了坚实的基础。
以变为进，绸缪新局
传统与新兴的产业，一边是主业，一边是发展。主业经营占据大半江山，几十年历史上的老牌地质队转型，谈何容易，向哪个方向转，如何转，“大地质”之路如何走？这些都是袁志坚脑海里浮现并做为他工作的指南。2021年是“十四五”开局之年，他带领院班子成员结合院实际情况，横向调研了省内外同行业，纵向结合兄弟单位情况，最终形成了三院的“十四五”规划。“从低技术含量向高技术含量发展，承揽科技含量更高的业务，带出高素质队伍，抓住清洁能源勘查、城市地质、城市规划、科研发展等新的机遇。”坚持主业发展不放松，紧紧围绕国家重大战略、供给侧结构性改革、生态文明建设和地方经济发展，不断提升服务本领，拓宽服务领域，为社会提供更加优质的地质工作公益服务。突破转型发展漫长的缓冲期，他给出了“答案”。在这一思路的指导下，三院资质建设取得历史性突破，分别取得地质灾害防治危险性评估、地质灾害防治勘查、地质灾害防治设计、煤炭地质钻探（含灭火）、土地规划资质、测绘甲级资质等，扎实保障了三院转型发展的基础，全面提升了三院服务自然资源管理工作的能力。成立了科技创新中心，成功承揽了“生态产品价值实现机制研究-以丹江口流域（河南省）为例”，为全国试点工作打下坚实基础。未雨绸缪，为三院发展奠定了“软”实体，打下了“硬”基础。
以新求稳，阔步前行
袁志坚带领班子成员牢牢把握国家政策，根据市场需求和行业发展趋势，联系对接业务，在变中求进，在变中求新，为三院发展“寻医问药”，不断优化产业布局，全力打造转型升级平台。他坚持以技术服务为引领，巩固原有优势产业，带动基础工程、地质灾害治理等产业协同发展，形成了“传统地质”“新能源开发”“国土类”“环境类”业务板块多轮驱动、互为补充的新格局。两年来，在服务自然资源工作方面，与多个地市、县的自然资源管理部门合作建立国土资源调查分院，通过干部挂职交流等方式，加深与自然资源管理部门的沟通联系。在土地规划、城乡规划、村庄规划、国土三调、生态环境修复等方面为地市提供高质量的技术服务支撑。如：为济源矿山治理项目竣工验收技术服务、济源市国泰采矿有限公司大社矿区石灰岩矿地质恢复工程监理、济源自然资源和规划局勋掌建筑用白云岩矿出让项目、环境恢复治理及土地复垦工程总承包、黄河流域生态保护与综合治理、2021年矿山3D建模服务项目、九矿开采边界检测项目、大社矿区开采边界检测合同、沿太行山高速公路西延项目压覆矿产资源报告编制技术服务等。在科研平台建设方面。承揽了《生态产品价值实现机制研究》科研项目，申报了厅级科研平台—河南省自然资源生态产品科技创新中心，在淅川开展了基于水生态产品价值实现绩效评估项目。在国土空间规划方面，承接了新疆、新乡、焦作、鹤壁和商水等省内外市县的各类规划工作，包含空间生态修复规划、乡村规划、自然资源“十四五”规划和“十四五”矿产资源规划等。在清洁能源勘探方面。顺利完成“河南省煤层气开发先导性试验项目”（焦作区块）参数井、水平井的钻井施工任务。开展地热资源技术研究，主动进军地热资源钻井市场，培育我院新的经济增长点。在袁志坚的带领下，“十三五”末，资环三院经营收入和利润总额较、职工收入稳步提升、民生得到了进一步的改善、单位规模和综合竞争力都跨上了新台阶。
“百舸争流奋楫者先”。站在新的发展起点，袁志坚将继续奋楫扬帆勇毅前行，带领资环三院干部职工在实干中践行初心使命，在奋发中展现人生风采。
本网通讯员 吉喆 编辑 陈茂春