【本网讯】7月下旬以来，河南能源义煤公司孟津煤矿为进一步调动广大干部职工的工作积极性和主动性，不断提高职工的主人翁意识，在全矿开展了“强管理、堵漏洞、补短板”群众安全生产增收节支系列活动，有力促进了该矿各项工作稳步推进。
此次群众安全活动包括“无轻伤区队、安全标兵、管理标兵、增收节支标兵”4项评比。“无轻伤区队评比”活动参与对象是生产一线和辅助区队。评比条件必须在完成生产任务的前提下，季度内安全绩效考核平均分在矿奖励基准分之上，实现无轻伤及三级以上非伤亡事故，无违章员工占全队职工比例95%以上；“安全标兵”评比活动则围绕安全生产在矿各基层单位开展，以全体职工、重点是安全管理人员、生产一线职工为竞赛主体。主要考核安全行为、安全效果、文明生产、职责履行、安全合理化建议、隐患排查、作用发挥等方面；“管理标兵”评比活动紧紧围绕加强成本管理，通过降低成本，提升效益。重点从一优三减、四化建设、工程优化、系统设计方面降低成本；“增收节支”标兵评比活动，范围是矿全体干部职工。竞赛内容包括从机关、地面生产经营单位、井下生产各环节入手，从节约一滴水、一度电、一颗螺钉、一根锚杆等点滴小事做起，节约材料、修旧利废、降低成本等方面入手。
无轻伤区队评比每季度开展1次，对获得“无轻伤区队”称号的区队，给予安全绩效考核加2分奖励，各单位“无轻伤区队”安全绩效考核奖励加分的金额，要全部给予无违章员工，年度安全标杆区队（车间、科室）须从实现全年“无轻伤区队”中产生。而安全标兵、管理标兵、增收节支标兵评选每季度各开展1次，每次择优评选出“安全标兵”，“管理标兵”、“增收节支标兵”给予表彰奖励，并推荐参加义煤公司级评比。
为确保活动扎实开展，该矿成立了活动领导小组，要求各单位高度重视群众安全生产增收节支系列活动，做好部门（单位）之间的沟通、协调、配合。落实工作责任，建立好台帐，制定区队（科室）个人增收节支计划及措施。此项工作将纳入增收节支活动和生产经营督查考核。同时，各单位要精心组织，广泛宣传，确保职工活动的广泛性、公平性，提高活动质量，及时总结提炼群众安全系列活动的成功经验，推出典型，扩大影响，助推矿井高质量发展。
本网记者 王武杰 通讯员 乔晓辉 编辑 陈茂春