他叫李传文，1973年6月出生，1990年8月参加工作，1998年6月加入中国共产党，三十年如一日，舍小家、顾大家，现担任机电总厂机械分厂铆焊班班长，他这个老班长一干就是22个年头，在工作实践中，他不断加强自身学习，练就过硬本领，在兵头将尾的岗位中锻炼成长，恪尽职守、辛勤工作。时刻牢记“产品就是人品”的观念，视质量为企业的生命，为企业的发展作出了自己的贡献。
以厂为家 不计得失
作为班长的他，思想上要求进步，工作上扎扎实实，严格要求自己，大局观念强，不争名利，不计较个人得失，任劳任怨，带领班组团队用优质的产品质量完成了分厂下达的各项工作任务。一年中基本没有双休日，每月为分厂的生产任务加班加点，工作中以身作则，以榜样的力量带领全班人员急用户之所急，想用户之所想，勇担重任。
作为他是家庭的主心骨来说，家庭的压力不亚于工作中的压力，因他父亲去世较早，而两个弟都在外省工作，承担照顾70多岁常年生病的老母亲的重担就落在了他身上。孝敬父母是中华儿女的传统美德，他白天工作很忙，就只有利用中午、晚上的时间去看望母亲，车间、家里两头跑，即使这样他也从未耽误过生产。
他作为班之长，总是觉得没有一个好的队伍，怎能打胜仗？只有身先士卒，提高个人综合能力，边学边干，苦练本领、扎实工作，这样才有号召力和凝聚力。在李传文的带领下，班组成员战斗力明显加强了，队伍融洽了，工友间的友谊越来越深厚，全年完成工业产值380多万元，实现了安全生产。全班职工工资收入有了较大幅度的提高，班组成员的幸福感、获得感得到了有效的提升。
钻研业务 改革创新
在生产工作中，他善于学习，勤于思考，灵活运用日常生活中学到的技能，为分厂成本控制、提高工效上出谋划策，想出了很多有价值的金点子。例如：在矿车制作中，原来的斗壳扶手都是用加热的方法进行弯曲，李传文利用分厂闲置的冲床，想办法自制了一个简易的弯曲模具进行制作，既提高了产品质量又提高了功效，降低了生产成本。17B刮板输送机的中部槽连接销原来是在折弯机上折弯，折弯机设备又大，操作起来不方便，且设备功率大，耗电量也大。为降低电耗，他自己绘制草图，制作了一个上下冲模进行冲压，一次就能成型，缩短了生产工序，提高了生产效率。今年初，在新冠肺炎影响下，分厂任务重，人员少，完成本班的任务有一定的难度，经请示分厂领导同意大胆创新工资分配方式，采取一岗多能、多劳多得、少劳少得的方法激励员工。只有这样才能解决人员少、事情杂的问题。李传文带头学习其它工种的业务技能，坚持一岗多能，既干钳工活，又干铆工、焊工活。经过一段时间的学习、摸索，全班员工大部分都掌握了两种以上的技能，为完成总厂交给的任务奠定了坚实的基础。
情系工友 带徒授艺
在生活中，他能够团结同志，帮助群众，助人为乐。谁有困难帮助谁，如有需要捐款的困难职工，李传文总是第一个带头捐款，起到了带头作用。正因为如此，班组成员都能和睦相处，职工队伍相对稳定。
在导师带徒和传帮带上，他毫无保留的倾心传授技术。因近年退休员工较多导致技术工人紧缺，为了合理安排用工，根据工作需要分别从其它岗位先后转来了3名职工到他班上进行铆焊跟班学习。因从未接触过这行业，李传文就不厌其烦地教他们从最基本的知识入手，先从识图、用锤、钻孔、铆焊件划样、怎样使用气保焊机等一一指导。经过大半年的学习，员工很快掌握基本操作技能，目前也成为了分厂具有一至二种以上技能的技术骨干。
率先垂范，抓好安全
他始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以“关爱生命，关注安全”为己任，作为一班之长，始终把安全生产当成头等大事来抓。首先是认真组织班组安全培训，每天上班第一件事就是召集班组同事进行安全学习，学习安全操作规程和安全防范的有关知识，使班组成员安全意识不断提高，增强了搞好安全生产和自保互保的自觉性；其次是率先垂范，一年来他认真学习厂部下发的安全办公文件并严格予以落实，用自己的言行影响身边的每位职工，带头执行安全生产相关规章制度，工作作业时坚决做到不安全不起吊，发现班组员工违章作业时他都会及时予以阻止并进行纠正。在李传文的带领下，班组职工都能做到不违章作业、不违章指挥、不违反操作规程，全年无一例“三违”现象发生。
本网记者 陈茂春 通讯员 张新伟 编辑 陈茂春