景区商业如何成为吸金利器

2019/11/25 9:07:45 人评论 分类:行业先锋

      近日,旅游业界发生了两件事,一件是诗和远方终于走到了一起,文化和旅游部的正式挂牌让所有文旅人夙愿得偿,也为文旅产业的后续发展带来了无限的遐想空间;另一件则是国家发改委发布了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,为主题公园未来的规范发展指明了方向。两件事的接连发生实际在为业界打入一针强心剂的同时也上了一道紧箍咒,正如《意见》中指出的那样,中国的主题公园经过前几年的井喷式发展,目前数量已超2000家,“概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复”的现象比比皆是,更有甚者打着主题公园之名行地产开发之实,类似这种“挂羊头卖狗肉”的开发方式不仅让投资者蒙受巨大损失,也使得原本优质的土地和自然资源在经受不恰当的开发后变得低质低效,造成了极大的资源浪费。那么,顺应新一届政府创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,每一个有志于做优做强文旅产业的文旅人都在不断的探索和研究,希望能够打造出适应新时代要求的文旅产品,而模块理论正是在这样的背景下应运而生。

      模块,原本是指一个大功能模块能够划分成若干个小功能模块,而每个小功能模块又能独立实现自身功能,归纳起来就是,每个模块能分能合,组合则成为大模块、拆分则成为小模块,文化旅游开发领域提出模块化概念的企业。实际相较于文旅产品而言,大模块是指都市主题旅游区、生态闲养度假区、大型文化科创园区等一些投资体量大、规模大、影响力大的聚合类项目,诸如上海迪士尼旅游度假区、江苏常州环球恐龙城、广州长隆旅游度假区等。相应的,小模块则是指主题酒店、家庭娱乐中心、演艺中心、品牌工厂折扣店、中小型水乐园、温泉SPA、运动公园、创客中心等,投入少、规模小、易复制的小体量产品,既可以作为一种补充,自由的配置于各类大模块产品中,也可作为独立的产品通过其自身的运营产生效益。
      对不同类型的大小模块产品进行开发、整合就构成了模块理论1.0版本即大小模块理论,在近几年的迅猛发展中,这种大模块、小模块产品层出不穷,极大的丰富了国内的文旅市场,也形成了4.0时代的文旅产品体系。然而,回顾这些产品的发展历程,大模块产品因投入大、周期长、资源依赖性强等特点,并不一定能在特定的区域和时间内迅速落地,而小模块产品往往综合效应和品牌影响力有限,不足以担当带动区域整体开发的“月亮工程”。
      实际谈到这里,大家都会有个想法,在文旅产品蓬勃发展的现在,是否存在一种能够吸纳大小模块优势的产品?得益于二十余年的文旅产业开发和实践经验,金螳螂文旅(交旅)商业研究院在对大小模块理论不断探索、研究、实践以及沉淀后,形成了模块理论2.0版本,即在原有大小模块理论的基础上,顺应现在文旅产业发展的特性,打造集“文”、“旅”、“商”、“娱”、“秀”、“康”、“养”、“教”、“宿”、“创”业态于一体的中模块产品,我们也称之为最新一代文旅综合体——城市客厅。
       文:小至一个创意的萌发,大到对传统文化的提炼转化,是文旅产品开发的基础和灵魂。
       旅:作为文化表现力的载体,是文化得以展现并体验的关键。包含各类文化旅游设施、主题育乐公园和科普科创中心等各类旅游、休闲和度假景点项目

商:既是对城市客厅内产品进行丰富的重要支撑,也是将景区的溢出价值转化为经济效益的最好载体。包含各类潮流购物、奥莱工场折扣店、创意集市、创意生活馆、美食天地、精品超市等 。

       娱:有效提升本地人群体验和消费黏性的关键要素。包含家庭娱乐中心、院线、酒吧、KTV等。

       秀:满足文艺精品需求,中小规模、到达率高的主题演艺秀场。包含演艺秀、主题巡游、小剧场演出等。 
       康:传统与时尚交融的新一代运动健身中心。包含各类户外、运动、健身等
养:满足现代城市人生活快节奏的“work-out”类养生产品。包含各类疗养中心、水疗SPA、足浴和美体康养设施等。
       教:科普教育、亲子教培以及面向成人的文化艺术教培产品。包含国际幼儿园、成长中心、幼教事业、教培产业等
       宿:主题化、精品化、目的地化的住宿类产品。包含各类主题酒店、温泉酒店、特色民宿客栈等
       创:既是文创孵化区,也是科创转化区,更是青年创业集聚区。包含科技园区、办公楼宇、创客空间等
       通过不同模块项目的灵活组合,事实证明城市客厅具备了可大可小,大小组合;半开半合,开合自如;室内室外,内外兼顾;有持有售,持售结合的特性和优势。可大可小,大小组合,即可根据市场及投资需求,对不同模块进行针对性选择和组合,从而确定整体项目规模和综合效应的大小,以满足不同地区、区域的开发需要;半开半合,开合自如,即区域内既有类似封闭式主题公园等景点,也有开敞式的文创园区和商业街市等项目,并通过客群人流的有效引导放大综合价值,同时,部分项目可根据需求灵活考虑封闭或敞开运营;室内室外,内外兼顾,即通过室内外空间的有效规划和连通,既满足消费者亲近自然的需求,也避免阴雨天气造成的不便,这样无论应对何种天气,都有相应的产品应对顾客,确保了项目效益的稳定和持续;有持有售,持售结合,即对核心物业进行自持,以满足长远需要,对部分非核心物业进行销售,从而有效回笼资金,缓解投资压力。
       在这样的一种模块理论的引领下,本着项目立意高、业态策划新、投资开发实、运营管理优的原则,城市客厅既能解决一直以来困扰文旅的“重资产”投入问题,也能使得不同业态、不同类型的小模块产品得以整合,实现模块效益的最大化,真正顺应创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,让优质的土地、自然资源发挥其最大的价值,引领文化旅游产业走出一条可持续发展之路。


      文章来源:金螳螂旅游商业(交旅融合)产业研究院     编辑   陈茂春


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