该矿坚持开展各种主题的班组长活动，做到一月一个主题，一季一次评比。今年以来，先后开展了“抓好班组安全”座谈、观看“煤矿事故案例警示教育片”、签订“安全承诺书”等安全活动，让班组长在活动中加强交流，相互取长补短，实现共同提高；同时定期举办班组长培训班，让班组长熟练掌握《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化建设》、《班组安全生产建设管理》等安全业务知识。班组长素质的提升，促进了班组安全状况稳定向好，近年来，该矿57个班组中，85%的班组杜绝了“三违”行为，90%的班组消灭了轻伤以上事故，综采二队3个班组创造了26年无工亡事故的记录，机修厂班长黄智平所带的班组2014年被中华能源总工会授予“工人先锋号”班组，巷修队班长吕红德2018年荣膺全国煤炭工业劳动模范称号。
围绕素质提升工程，该矿积极开展班组长参加的瓦检工、抽放工、氧焊工、钳（电）工等各工种的岗位练兵活动。全矿68名班长加强自我“充电”，下班后纷纷走进矿阅览室，查资料、作笔记，学业务、钻技术，不断吸取专业知识的营养。近年在参加上级各类技术比武中，一批班组长脱颖而出，2名班长被评为首席员工，8名班组长斩获冠军，11名班组长获得第二名，为企业争得了荣誉。
该矿在各班组中广泛征集合理化建议，把安全生产、双增双节、技术革新、降本提效和人本安全作为合理化建议的重点，班组长立足岗位实际，发动班组成员积极建言献策，今年以来征集有效合理化建议16条，降耗节约100多万元；同时深入开展科技创新活动，班组长以企业安全发展为己任，全力以赴进行技术攻关，近年来，取得多项技术改造和革新成果，为实现提质增效发挥了积极作用。
本网特约记者 袁金牛 冯晶明 编辑 陈茂春