——中煤新集楚源公司民主管理工作掠影
实施民主管理是企业发挥职工主观能动性，激发职工创造力、工作热情，提升职工工作生活满意度的重要举措。科学、合理的民主管理制度的有效实施，能够极大的促进企业的健康、稳定、持续发展。民主管理可以发挥职工对企业的有效监督；引导职工参与管理、创新管理的积极性；鼓励职工为企业的发展献计、献策；增强企业的凝聚力，提高职工的归属感，从而构建“和谐、团结、奋进”的作风，为企业发展铺平道路。
政策制度宣贯到位，让职工知晓自己的权利
企业民主管理需要具体的制度予以保障，中煤新集公司结合国家政策法规和本企业实际情况，制定下发了中煤新集工〔2018〕6 号《中煤新集能源股份有限公司民主管理实施细则》来细化职工参与企业管理的权利。中煤新集楚源公司采取多种形式向职工传达、贯彻文件精神，让职工领会公司“团结职工、依靠职工、服务职工”的工作理念，了解公司发动职工参与企业管理的具体举措，职工在企业管理中享有的提案、知情、建议等权利。公司要求各基层车间班组，利用班前、班后会带领职工逐段、逐句对文件进行学习；各生产车间利用黑板报、橱窗、公示栏等宣传阵地张贴文件资料和知识问答，方便职工学习领会；公司工会还组织志愿者深入车间班组，开展文件宣贯，现场解答职工提出的问题，为职工就企业民主管理答疑解惑。
成立组织健全机构，保障民主管理顺利推进
为保证企业民主管理相关举措的实施，中煤新集楚源公司成立了企业民主管理工作推进领导小组，负责按照中煤新集公司文件要求开展企业管理工作。楚源公司严格按照文件要求，采取规范的推选任用流程，从职工中产生了群监员、民管员，依法依规行使职工的监督建议权利。公司定期组织各生产车间和职能科室的相关人员召开工作会议，传达上级相关文件，学习民主管理的有关法律法规，提高他们的业务素质和工作能力，有力推动了民主管理工作稳步推进。
有序开展、落地生根，注重落实效果
“厂务公开、班务公开取得职工信赖” ，在涉及职工利益问题上，如考勤、工资奖金分配、评选评优、选拔作用管理人员上，楚源公司都坚持在依法、依规的方式下进行，对职工关心的各类事项信息资料都必须经过群监员、民管员等职工民主管理机构工作人员签字认可后，在公司和车间、班组的公示栏中进行公开，接受群众的质疑和监督，职工有权要求班组或车间管理人员就不明白的地方做出解释。同时，职工也可以将持有的意见向上级部门或楚源公司领导进行反映。为畅通与基层职工的有效沟通，楚源公司设置了信访接待日，由主要领导班子成员负责接访，听取职工就公司工作和基层组织在管理上存在的问题反馈、职工对公司工作的意见与建议。
“落实‘十大关爱’夯实民主管理基础”
中煤新集楚源公司以“知民意、聚民心、集民智”作为实施企业民主管理的工作思路，以中煤新集公司“十大关爱”举措为载体，把关爱覆盖到每一个角落、落实到每一位职工，把公司职工的心凝聚在一起，形成合力，为公司的科学、优质、持续发展夯实基础。“打造平台助力职工成长”
该公司采取举办技能培训班、开展岗位练兵和技能竞赛等方式，为职工提供学习提升、练习技能的平台，让职工结合自己的岗位，不断提升自己的业务技能，为个人今后的成长打下基础。
“‘导师带徒’显优势” 落实“导师带徒”，形成师徒共同成长的良好局面，公司采取新老职工“结对子”的方式，由岗位技能和理论实践知识较为丰富的老职工与新分、调入、转岗职工结成师徒关系，采取适度的激励机制来激励老职工发挥“传帮带”作用，新职工立足岗位强技能、学本领。公司对签订师徒合同的职工制定培养目标，并定期进行考核，测评带徒效果，督促职工岗位成长。
“发挥‘技能大师工作室’辐射作用”
以“技能大师工作室”项目为载体，形成“以点带面、辐射一片”的人才培养新模式。为助力职工的学习成长，公司以具有较强理论与实践能力，拥有多项创新成果的技师、高级技师为主力，建立技能大师工作室，以课题攻关、技术改造、小改小革等方式将职工组织在一起，通过集中授课、讨论交流、协同配合等多种方式来攻克生产中遇到的难题，设计制作各种保安提效的工装、工具、发明，提高参与职工的理论水平与业务水平，开拓思路，助力职工成长。多年来，工作室为公司培养了多名技师、高级技师，工作室成员在历届公司举办的职工技能比武中取得了优异的成绩。
“心系职工，落实关爱，暖人重暖心”
中煤新集楚源公司多次组织工会志愿者深入车间、班组宣传与职工利益息息相关的各类法律、法规、政策、制度，先后开展职工互助保障计划宣传、个税抵扣办法、职工“五险一金”管理及使用办法、职业病防治法等宣传活动，组织各类专题讲座、观看专题片，帮助职工吃透政策精神，保障职工的合法权益，落实公司为职工提供的各种福利政策。公司工会每年结合中煤新集公司安排，认真组织落实好职工健康体检工作，保证职工都能够切实享受到公司的免费体检；落实好职工疗休养活动，对符合条件的先进人员、生产骨干人员进行摸排统计，确保他们能够得到及时的疗休养，放松身心为公司做出更大的贡献。
架起沟通桥梁，发挥民主管理优势
以党组织、工会组织、团组织作为三条与职工沟通交流的渠道，充分听取职工的意见和建议，倾听职工的心声。通过开展合理化建议活动,深入一线走访职工、举办节日茶话会、座谈会、开展问卷调查等方式来畅通与职工交流的渠道、灵活交流方式，保障职工们的话语权。中煤新集楚源公司工会多次深入到基层车间，召集一线职工坐在一起，发放调查问卷，了解职工的心声，工会成员走进班组在生产现场与职工面对面交流，听取职工的诉求，并及时将职工对公司管理中存在的问题、意见、建议及时反馈到公司领导层，促进公司不断调整工作思中，促进公司健康、科学发展，让职工们的“好办法”、“金点子”在工作中发挥出效益。
企业是职工发展成长的平台，职工是企业发展的源动力，实施民主管理能够最大限度的激发职工的创造性，促进企业与个人的共同和谐发展。
本网特约记者 陈海朗 编辑 陈茂春