【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿运搬项目部创新管理，强化安全，制定了“固、砸、共”等安全管理法，来提高员工的安全意识、规范人员的正规操作、治理现场的安全隐患，确保了设备完好运行、杜绝了严违和安全事故发生。
“固”即案例固教育。通过收集、统计、分析以往发生在我区的各类事故案例，由班组长现身说法进行宣讲，增强全体职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。“砸”即重锤砸隐患。 全面落实岗位、班组和区队三级隐患排查体系，针对存在的隐患明确整改时间和责任人，并由隐患排查人员进行验收，确保及时消除各类隐患。
“共”即经验共分享。制定各班组设备事故分析制度，将事故分析结果及处理方法进行总结制作成PPT课件，并由相关人员进行授课，全项目部员工共同进行学习，不仅提高了维修人员对故障处理的能力，同时也提高了岗位人员对设备故障的处理能力，从而缩短甚至可以消除事故影响。
本网特约记者徐勤涛 孟凡民 编辑 陈茂春