“咚咚锵，咚咚锵......。” 3月18日上午，丰矿集团党委副书记、工会主席夏国义在集团工会相关人员陪同下敲锣打鼓为曲江公司送喜报，并送去了丰富的慰问品，对该公司今年以来紧紧围绕安全、效益、稳定目标，强化干部精细作风，狠抓安全生产执行力，各项工作稳步向好，尤其是进入3月份，实现精煤日销售量和原煤产量持续稳产高效，进行鼓励。
据了解，进入2019年，曲江公司积极应对人员紧缺、地质条件复杂、安全风险大、采掘接替紧张等重重困难，根据采掘工作面实际，周密部署、精心组织，在全面推进安全生产，稳步释放产能的同时，统筹跟进作风管理和环境整治工作，为兑现2019一季度开门红全面发力。
安全、效益齐头并进
抓安全落实是前提。两会期间，曲江公司突出瓦斯治理、机电运输安全、现场施工安全等6个重点环节推进安全管理，在超前预防上着力，坚持勤查细检和安全学习双措并举，彻底清查人的不安全因素和物的不安全状况；在现场管理上把关，严格跟班带班制度，狠抓现场施工质量，排查现场隐患；在安全问责上从严，落实从严制度，对安全管理中的失职、渎职和不作为，全面从严处理，绝不姑息。截止三月上旬，公司未发生任何安全事故，安全形势稳定。
狠抓带头指标兑现毫不含糊。新年以来，曲江公司党政明确控本增效、精煤洗选、两个工作面和807开拓掘进重点工程等四个工作重点，推出奖罚激励举措，落实责任到区队，量化指标到每天，强化验收，狠抓落实。各单位正职每天轮流值守，精心组织生产，在工作面构造多、顶板烂、支护难、煤质不稳定和掘进头运输线路长、影响多等各种困难面前，狠抓生产执行力，率领职工实现生产效益稳步增长，各一线区队职工三班出勤率均保持在90%以上，尤其是三月份以来，生产一线士气高涨，实现原煤产量和精煤日销量持续稳产高效，材料月成本消耗稳中有降，同比下降11.6%，创下春节以来最好成绩。
环境、作风整治全面跟上
为树好大矿形象，全面提振职工精气神，曲江公司党委成立环境整治小组，坚持以问题为导向，在全力以赴抓效益强作风的同时，部署跟进环境整治工作，要求地面各相关职能部门和单位，做到五个到位，矿区废旧杂物分类清理到位，休闲广场草木修整清理到位，职工停车位扩建到位，公司企业文化宣传窗口及时更新内容到位，洗煤厂等单位主要车间环境整治到位。要把公司干部职工艰苦奋战的效益，实实在在体现到环境形象上来，充分营造氛围，全面提振精神，为实现一季度开局工作开门红全面发力。
在作风管理上，该公司党委积极拓宽督查面，瞄准党员干部和重要岗位人员工作作风，由公司纪委监察部牵头，党委工作部、工会、人力资源部等部门联合组成作风督查小组，对基层单位开展“两节两会”作风督查活动。针对对各区队干部值班、跟班带班情况，遵守集团“八项禁令”情况和“庸、懒、撒、慢、假”不良作风转变情况，尤其是区队正职值守岗位情况和 “三大员”井下履职情况，坚持每星期开展两次不定期督查和一次井下“零点”行动，为推进公司两节两会期间安全生产工作，提供良好的作风保障。
本网特约记者 胡江波 通讯员 李燕 编辑 陈茂春