【本网讯】 2月12日，春节复工第一天，资兴实业捷报频传：新年元月，公司产销两旺：生产焦炭1.28万吨，入洗原煤4.58万吨、精煤1.97万吨，发电4020万度，分别超预算9.40%、33.78%、39.87%、34.00%。销售焦炭1.28万吨，精煤0.43万吨，电力3610.39万度，分别超预算9.35%、30.30%、34.44%，实现首月开门红，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
落实上级文件精神，安排部署全年工作，资兴实业始终坚持立足于一个“早”，谋划早，布局早。
新年伊始，资兴实业制定下发了安全1号文件，对公司全年安全工作进行了规划和布置，加强了对重点单位、重点部位和易燃易爆、有毒有害物品的管理，并先后组织开展节前和复工后的两次安全大检查，利用各种会议及电视、网络、版报、微信等宣传平台，加大宣传力度，增强全员安全意识，切实做好了安全隐患排查整改与安全确认，确保了首月的安全生产。集团公司2019年工作会召开的第二天（1月25日），该公司及所属各单位紧锣密鼓召开了新年工作会，深刻领会、落实集团公司会议精神，分析当前面临的形势，全面部署新年工作，敲定安全生产、深化改革、棚改建设、项目建设、盘活存量资产、加强党的建设等重点工作的时间表、路线图。春节复工第一天（2月12日），资兴实业迅速召开了收心会，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，落细落实落小各项工作，工作任务细化分解到每个月、工作责任落实到每个责任人，营造出紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，切实保证了工作的正常、有序运转。
锚定工作重点，精准攻坚克难，资兴实业班子成员始终坚持一个“先”，冲在先，干在先。
两节期间，资兴实业公司领导和部门负责人坚持24小时值班制，率先垂范，调度协调安全生产。大年初一上午，公司总经理周向志率公司机关部室负责人，深入焦电、发电、机电、总医院等生产一线，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工，给予员工们莫大的鼓舞，确保节期的安全和产量。
针对年底不稳定因素增多，资兴实业加强对信访维稳工作领导，加大摸排力度。成立了以党政负责人任组长的领导小组，所属单位为责任主体，公司党群工作部维稳信访办具体负责的管理体系；建立了维稳工作协调联动机制；制定了维稳预案、应急方案、重点人群管控工作方案等，两次召开稳定工作专题会，落实整改措施、责任单位、责任人员，充分发挥综治、信访、维稳、社管等群团组织作用，变“上访”为“下访”，主动化解各种矛盾，及时消除隐患。1月3日-8日，该公司组织了专门人员对辖区不稳定因素进行地毯式排查走访，加强对不稳定因素的管理和对重点人群的管控。同时加大对舆情的动态调度，要求所属各单位每天下午5点定期向公司调度室报告本单位动态；加大与属地市委市政府的联系力度，及时互通信息，迅速采取措施，有效控制事态，确保了矿山和谐稳定。
本网通讯员郭智伟 周卓立 编辑 陈茂春