【本网讯】 12月18日下午，常村煤矿组织相关责任科室和区队负责人走进地面选矸楼、洗煤厂车间、储煤场等地，通过实地查看、分析造成煤炭质量不好的原因，纷纷表态发言，拿出提高煤炭质量的具体办法和措施，努力扭转煤炭销售被动局面。
“看到白色的煤矸石，就要想到这是采煤单位的责任；看到铁丝网、塑料管、编织袋等杂物，就要意识到这是巷道扩修的产物……”
采煤队一名队长说：“今天在地面看到了从煤流中捡出来的杂物，感到触目惊心。如果全员不能树立煤质意识，企业要增效益确实太难了。我们一定要树立主人翁意识，加大奖罚力度，鼓励职工为保煤质做出贡献，确保煤质管理上水平。”
掘进队一名党支部书记：“今天到现场看了煤质，心里触动很大，煤质就是效益，煤质就是饭碗，没有好的煤质，铁饭碗就被砸了。通过看现场我们找到了自己的责任范围，回去后一定结合实际制定管理办法，杜绝扩修点杂物进入煤流。”
大家通过看现场，明白了责任范围，想到了应该从何处着手重点抓煤质。负责组织现场会的矿领导说：“提高煤质一定要从源头上把关，生产科室和地测科要搞好设计，避开矸石层、治理好巷道积水；采煤队要把好放煤关，一定要坚持小间隔多轮放煤工艺，做到见矸堵口，避免矸石汇入煤流；扩修巷道的单位在扩修施工前，一定要先把多余的锚网索剪除，避免杂物上皮带；机电单位要保证设备完好，洗煤厂也要保证设备正常运转，争取出好煤、多洗煤。同时希望各队积极制定措施，拿出各自的提煤质具体方案。煤质科和调度室一定要加大监督处罚力度，力求打一个煤质翻身仗，为明年开好局起好步奠定坚实基础。
点评：凡事只有深入现场，才能寻根溯源查清问题，然后彻底解决问题。这便是追求卓越的企业精神理念。
本网特约记者李红波 编辑 陈茂春