【本网讯】12月11日上班后，帘子布公司地毯丝厂安全员余国强第一时间到生产现场检查，发现后纺直捻间门上应急疏散照明灯老化，存电功能弱，确认后立即告知厂领导，给相关工段下发限期整改书，并督促整改。
一直以来，该厂坚持“以人为本、安全发展”理念，深化 “三基三抓一追究”管理模式，以问题、效果为导向，以严管、考核和责任追究为手段，强化安全生产层级管理，确保该厂安全稳定生产。
推进双预控体系建设，提升安全生产整体预控能力。该厂按照关口前移、风险导向、科学预防、持续改进要求，全面分析、研判、管控各类安全风险点，从事后处理向事前预防和源头治理转变，重点对风险点、危险源管控治理，全面提高安全生产防控能力和水平。12月6日、12月7日，该厂安全负责人和安全员在班前会上进行双预控知识培训，让每位职工知道本岗位存在的安全风险并知道如何管控，知道本岗位存在的安全隐患并知道如何预防，要求班组长、工段长检查监督到位。
该厂周周进行综合检查，对查出的问题进行原因分析，定措施、定责任人、定整改期限，严格督导落实情况。丰富激励约束机制手段，进行考核，对未按期限完成的隐患治理，对各级管理人员分别做出警告、批评、谈话、追究、通报等奖惩措施，保证问题快速整改。
坚持每月安全例会案例学习，提升员工安全意识。该厂第一时间传达公司综合例会、安全例会精神。11月28日，召集白班人员学习《公司近三年交通事故案例》精神，观看交通事故案例视频。然后各班班前会集中运转班职工学习。该厂坚持月月进行安全警示教育活动，学习了《山东海明化工有限公司“3.18”爆炸案例》、《青岛恒源化工有限公司苯胺厂“4.26”事故》、《隐患直击》、《安全管理缺陷》、《生命至上》等案例，触动了职工心弦，强化了职工“预防为主”理念。“这些案例让我触目惊心，今后我一定严格按照各项操作规程作业，杜绝‘三违’，”这句话发自多名职工内心。
岁末年初，该厂深入开展安全生产大检查，重点排查和消除各种安全生产隐患。制定了“零泄露”考核办法，建立“零泄露”管理台账，检查危险点介质，发现问题，及时整改，确保“零泄露”。12月1日，该厂对“零泄露”进行大排查，查出14项，已有5项闭合整改，对其它9项不能及时整改的隐患明确监控责任人，制定整改计划，落实治理步骤和具体时限。
加强环保意识，做实环保工作。该厂认真学习、宣贯公司环保工作精神，层层传达。对工业固体废弃物分类收集、定置存放，定期交存。11月19日，该厂对全厂废水管道流向排查再梳理，确保无违规安全排放；对固废严格检查，分类放置。10月中旬完成油烟排放系统的排查，重新置换锈蚀烟道，满足环保要求。
本网特约记者王云霞 编辑 陈茂春
