在煤矿工作，经常会组织排查安全不放心人员进行帮教，但是帮来帮去，有的单位就帮出了花样，帮出了另类，把不放心人员当猴耍，引起不满。本来，实施帮教是让“安全不放心人员”增强安全意识，规范安全行为，从而向安全放心人转变的一种方法。怎样才能提高帮教效果呢？帮教人员应该做到三不要。
不要打击，避免嘲讽。被列为“安全不放心人员”的职工心理本来就有压力，加上又被停了工，如果言语上再冷嘲热讽，容易让他们产生逆反情绪。帮教过程中，先和他们谈一些轻松的话题，再切入正题，在良好的沟通氛围下，帮教效果将更为明显。
不要强制，有针对性地安排工作。面对“安全不放心人员”，有些帮教人员往往会用强制性的做法，以命令式的口气提出建议，“你的情绪不正常”、“你存在安全隐 患”等，这会让被帮教职工产生烦躁情绪，性格内敛的职工还有可能产生负罪感和自责感。帮教人员应心平气和、立场客观，结合他们的工作实际，有针对性地提出建议。被帮教人员觉得有理有据，自然就能接受。
不要剥夺劳动的权利，让他们干些力所能及的工作。排查出了“安全不放心人员”，切忌如临大敌，要及时了解原因，有的放矢地解决问题。只是简单地作出停工的决定，会让被帮教者产生抵触情绪。 这时，通过谈心让他们心情平复下来，帮教人员和他们一起做一些力所能及的工作，往往会事半功倍。
作者：江苏徐矿集团庞庄煤矿 徐厚纯 本站编辑：水做的冰