该矿坚持开展各种主题的班组长活动，并做到一月一个主题，一季一次评比。今年以来，先后开展了“如何抓好班组安全生产”座谈、观看“煤矿事故案例警示教育片”、签订“安全承诺书”等活动，让班组长在活动中加强交流，相互取长补短，实现共同提高；同时定期举办班组长培训班，让班组长学习掌握新《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化建设》、《班组安全生产建设管理》等业务知识。班组长素质的整体提升，促进了班组安全状况持续向好，近年来，该矿54个班组中，95%的班组杜绝了“三违”行为，90%的班组消灭了轻伤以上事故，班长黄智平所带的班组2014年被中华能源总工会授予“工人先锋号”班组，班长龚火明、吕红德分别于2012年、2016年获得省“五一”劳动奖章。
围绕素质提升工程，该矿积极开展班组长参加的瓦检工、抽放工、氧焊工、钳（电）工等各工种的岗位练兵活动，并选拔优秀选手参加矿务局举办的技术比武，在全局比武中获得名次的选手给予重奖。为此，班组长加强自我“充电”，利用业余时间读书自学，下班后纷纷走进矿图书阅览室，查资料，作笔记，饥渴般地吸取知识的营养，并通过比武学习吸收他人的长处，提升增长自己的业务技能，在展现自己实力的同时也争得了荣誉，近年来，有2名班长被评为首席员工，4名班长摘取了冠军，5名班长获得了第二名。
该矿在各班组中广泛征集合理化建议，把安全生产、双增双节、技术革新、降本提效和人本安全作为合理化建议的重点，班组长立足岗位实际，发动班组工友积极建言献策，今年以来征集有效合理化建议45条，产生效益100多万元。同时深入开展科技创新活动，班组长以企业安全发展为己任，全力以赴进行技术攻关，近年来，取得技术改造和“五小”革新成果16项，产生效益400余万元。
本网通讯员 袁金牛 冯晶明 本站编辑 燕赵英风