党建领航，“师带徒”模式激发新活力。坚持党管人才，让专业技术精湛的党员挑起“师带徒”的大梁，全方位、多维度地引领新入职员工。师傅们不仅传授专业知识与技术，更注重徒弟职业素养和团队精神的培养，通过言传身教，将个人经验与企业文化深度融合。定期师徒座谈，为大家提供了一个分享心得、解决问题的平台，促进了知识的有效传承与技能的持续提升，塑造出师傅倾心教、徒弟诚心学的良好氛围，为公司长远发展筑牢了坚实的人才基石。
创新为魂，交流与翻转碰撞新火花。现场交流会是公司培育光伏人才的关键一招。定期组织各电站技术人员进行技术与实操交流，围绕光伏现场实地探讨安全生产、发电运行中的痛点、难点问题，就像医生“集中问诊”，为其定制专属“特效药”，同时深挖创新创效、节能降耗的“金点子”，通过无人机的运用，不仅有效降低了工人劳动强度，还提高了巡查工作效率，节约了生产成本，保障了电站发电效益。公司还创新教学翻转形式，鼓励年轻员工登上讲台，讲述问题、畅谈创新。从被动“听”到主动“讲”，理论学习效果实现了质的飞跃。
学践交融，分层分类铸就新实力。专业素养的精进离不开理论与实践的紧密结合。该公司针对技术人才的培养，精心策划并实施了分层次、分类别的技能培训计划，通过优化培训方式与拓展学习渠道，实现人才培养的全面升级。在培训模式上，该公司采取了“线上+线下”相结合的方式，每月定期组织系统培训，既保证了知识的广泛覆盖，又增强了学习的互动性和趣味性。通过年度的理论与实操考试，运维人员对光伏电站运行系统的理解得以深化，日常运维的基本技能得到了显著提升。
该公司还高度重视“以练代学”的实践价值，定期组织实战演练活动。通过模拟各类可能的异常情况，运维人员在接近真实的工作环境中锻炼应急反应能力，大幅提升了他们的专业技术水平和处理突发事件的能力，不仅为运维人员的个人成长铺平了坚实道路，更为企业的稳定发展提供了强有力的技术保障和人才支撑。
近年来，新余江能光伏公司在新能源专业人才培养方面取得了显著成效，在省市及江投集团、新余矿业公司组织的多次劳动技能竞赛中均获得较好成绩，赢得多项荣誉。
本网特约记者 潘兴 责编 陈茂春
