皖北煤电集团公司任楼矿不断强化员工自主培训管理，广泛开展同一工种不同岗位，不同工种相近岗位交叉培训和现场培训工作，大力培养员工“精一、会二、通三”，提高了员工发现安全隐患和处理问题的能力。
 
    该矿结合自身岗位实际，积极创新自主培训方式，对掘进司机、链板司机等相近或有关联的工种进行岗位知识互相培训，使员工在熟练本岗位操作技能的同时又掌握另外一种技能，既懂设备维护，也懂故障排除，确保了设备安全，同时提高了职工的应急处理能力，保证人人都是安全生产的“多面手”，带动了员工由单一型向复合型转变。
 
    为提高培训的针对性和实效性，该矿打破以往“就理论学理论，就操作学操作”的常规模式，倡导“学”与“做”结合，理论培训和实际操作的双向互动。改变单一培训方法，推广现场培训，促使理论学习与实践操作紧密结合。矿制定职工实操考核表，结合理论学习的各部分检查项目、操作注意事项等分步骤，分阶段的进行操作。力求不仅使职工会操作，而且让学员说出操作方法，找出理论依据，使学员“知其然，知其所以然”，把所学的知识在实践操作中巩固和深化，转变为技能。

    该矿还实行“培训、考核、使用、待遇”一体化培训考核体系，提高那些知识全面、技术精湛、创新实干员工的待遇，每月发放技能津贴：初级工100元、中级工200元、高级工300元、技师600元；在入党、评先等方面，优先考虑高技能员工，极大地激发了员工爱岗求技的热情，许多职工不但参加矿规定的学习，还利用业余时间在职工书屋、网上商学院等进行学习。今年该矿有200人参加了集团公司开展的技能鉴定，126人顺利通过了鉴定。