夹河矿围绕当前安全生产质量标准化建设工作实际，不断强化软硬件建设，在既不讲究、又不将就的指导原则下，强化现场管理，促进了质量标准化建设的稳步提高。
    今年以来，该矿认真学习集团公司出台的质量标准化建设考核管理办法和规章制度，瞄准目标，迎难而上，狠抓各项工作的落实，安全生产取得良好开端，质量标准化迈上新台阶，一季度中，在集团公司质量标准化检查中排位属于前列，为了再上一个新水平，该矿不断强化现场管理，在质量标准化硬件考核上，采取重点头面垂直管理的模式，实现自主约束，保持动态达标；在重点工程施工中，采取经济总额大承包的方式，直接与质量标准化建设考核挂钩，杜绝质量次品和返工现象。在辅助单位服务的工程中，实行链式管理，让施工人员自觉养成节约成本、追求高质量标准的习惯，为安全生产提供保障。为了保持各项工程动态达标，该矿始终坚持不做表面文章，只追求安全可靠，使每一个点、每一个面的工程质量既不讲究富丽堂皇，又不将就马虎凑乎，让职工看的舒心、干的放心。在此基础上，该矿还加大质量标准化建设的检查力度，安全督察大队每一个小班都进行盯控，现场主管班长重点抓安全质量，每一旬矿都组织一次党政工团齐参与的质量标准化大检查，第二天予以通报，对检查出来的问题24小时之内整改完毕，第二天采取复查的手段，加强监督。在抓好硬件的同时，该矿始终强化软件建设。为了规范职工质量标准化的意识和行为，重点抓班后学习，不断强化职工培训，提高安全意识和操作技能；抓人员，重点抓好干部作风的转变，坚持跟班下井，发挥表率作用，促进安全生产；抓落实，对当天，当班安排的工作和任务一定要落到实处，不能重安排，轻落实；抓责任，严格安全生产责任和管理责任的落实，奖罚分明；抓现场质量标准的实际应用，加强现场管理，严格质量施工，夯实安全基础；抓处罚，对无视劳动纪律，轻视安全质量的，在批评教育的同时，给予必要的处罚，既教育本人，又警示其他职工。矿纪委、组织科、企管科每周对干部的履职情况进行效能监察和检查，从干部作风的转变，职工素质的提高，教育培训的强化等方面要效果。另外，该矿利用广播、电视、网络、牌版、通报、班前会等载体，学习各个工种的质量标准，努力使质量标准化建设有创新、有亮点，保持动态达标。
    由于各级干部重视质量标准化工作，履职意识明显增强，职工按章操作，规范自己的作业行为，使该矿质量标准化建设水平稳步提高，从而保证了安全生产，杜绝了重大人身伤亡事故的发生。