皖北煤电集团任楼矿在思想作风整治活动中，把管理干部执行力是否提高、工作是否有成效，放在突出位置“真抓”、“实抓”。通过落实干部监督考核制度，推行干部联责制等一系列措施，带动了作风转变。
    在作风整治活动中，该矿敢于动真，要求管理干部主动用“查作风，看是否真心为民；查工作，看是否充满激情；查纪律，看是否令行禁止；查廉洁，看是否克己奉公。”这“四查四看”来对照自己，认真查找自身存在的问题，逐条加以改正，对作风漂浮、工作不力的管理人员坚决给予处分。目前，该矿先后有8名管理干部因作风不实，工作无成效分别受到降职、免职处罚。
为将干部作风转变落到实处，该矿推出了管理干部联责制，将职能科室管理人员同安全生产直接挂钩，促使管理干部主动转变了服务方式。变原来被动服务为主动深入生产现场，推行全过程、“前沿式”服务，对现场存在和发现的各类隐患及时进行消除，确保把问题在一线解决。此举有效地增强了职工科室管理人员的责任心和服务意识。
    为加强对管理干部作风建设的领导和监督，确保干部作风转变取得实效，形成“抓”的合力。该矿建立健全了督查督办工作机制，重新修订补充管理人员CPS绩效考核制度，对管理人员从德、能、勤、绩等方面进行考核，进一步推动了管理干部队伍建设，增强了干部下井、值班、抓“三违”、查隐患、落实安全责任的力度，使作风建设走上制度化、规范化的轨道，形成作风建设的长效机制。